Energie, intégration, facilitation.
Ces trois mots, nous voulons les faire résonner encore plus fort, au terme d’une année qui aura semblé au mieux complexe et au pire morose aux acteurs du développement des compétences.
A bas la morosité, plus que jamais, nos entreprises et nos organisations ont besoin d’ambition et d’énergie. Loin des discours défensifs et des corporatismes de tout poil, nous voulons vous parler de cette passion qui donne du sens à notre action, de cette ambition qui active nos ressources.
Energie
ce n’est pas une utopie, c’est un constat, l’entreprise est animée par l’énergie des femmes et des hommes qui la composent. C’est cette énergie que nous œuvrons à transformer en performance et en résultat au sein de vos équipes. C’est la même énergie que nous mettons au service de vos projets.
Intégration
pour bien comprendre les organisations et les individus qui nous font confiance, nous élaborons nos interventions après de l’observation et de l’écoute : quels sont les objectifs, quels sont les enjeux, qu’est-ce qui existe déjà, avec quoi devons nous articuler pour donner encore plus de puissance à ce que vous avez déjà mis en œuvre pour développer les performances individuelles et collectives ? Nous affirmons cette année plus encore que par le passé notre positionnement d’intégrateur de solutions de développement : atelier d’entraînement collectif inter ou intra entreprise, coaching individuel, co-développement, coaching d’équipe et/ou e-learning, viennent enrichir et potentialiser vos dispositifs en place.
Intégration également des modalités digitales et distancielles : nous avons conclu un partenariat avec Daesign, leader dans le domaine du serious game de développement managérial, et nous articulons nos interventions avec les diverses modalités qui pré-existent à nos interventions chez nos clients. La dimension de notre entreprise et la diversité des ressources qui y interviennent, nous permettent de vous offrir à la fois la proximité qui permet le « cousu-main », mais aussi l’adaptabilité aux canaux distanciels et digitaux que vous mettez en œuvre. Et cela toujours dans l’optique d’accompagner au mieux vos collaborateurs dans leur processus d’appropriation et de transposition en action.
Facilitation
parce que votre mission de dirigeant, de manager, de DRH, de RRH, de responsable formation ou de responsable du développement consiste à réaliser une ambition, nous vous apportons le support et le conseil qui vous permettra d’optimiser votre budget formation afin que ce paramètre ne soit plus le facteur limitant de votre ambition.
Au cœur de ces évolutions, nous restons fidèles à nos valeurs et notre identité. Nous associons fermement développement professionnel et épanouissement personnel : nos formateurs-coachs ont pour talent d’encourager le participant à développer sa propre compétence, à trouver ses ressources singulières, à faire confiance à ses raisons personnelles d’adhérer au projet de son entreprise et de son équipe de travail et à avoir envie d’y contribuer.
DevOp défend sa vision du développement avec vigueur : osez avoir de l’ambition, ayez confiance en vos collaborateurs et dans notre capacité à leur donner envie de s’investir dans leur développement. Nous sommes partenaires de vos projets, avec le business dans la tête, la passion dans les yeux, et la détermination chevillée au cœur.
