Quels sont les apports concrets de l’outil pour les équipes et les entreprises ?
L’ennéagramme est une base solide à partir de laquelle développer notre intelligence relationnelle. Cette grille de lecture met en lumière les motivations principales à l’origine de notre manière d’être.
Les identifier permet d’éclairer le style de leadership dans lequel nous avons le potentiel pour exceller, et de prendre conscience des filtres que nous nous imposons nous-mêmes, de manière à étoffer notre panel de comportements et tendre vers notre plein potentiel.
La grande richesse de cet outil est de fournir des repères simples qui permettent d’embrasser la complexité de nos schémas de fonctionnement, de manière à apporter le meilleur de nous-mêmes au travail. Bien sûr, l’ennéagramme permet également de mieux comprendre les autres, il favorise le travail en équipe. Il oriente vers des pistes concrètes de développement.
En fait, il nous donne tout simplement les moyens de renforcer notre agilité, face à des situations complexes et sans cesse différentes !
Dans quelles situations et pour quels objectifs est-il le plus pertinent ?
L’ennéagramme est un outil très puissant pour quiconque souhaite développer son leadership et ses capacités d’influence.
Pour une équipe, un séminaire autour de l’ennéagramme renforce la coopération entre ses membres.
Il est particulièrement approprié pour des équipes qui ont l’enjeu de passer d’un rôle de fonction support à un rôle de pilotage des activités.
Quels publics répondent a priori le mieux à cet outil ?
L’ennéagramme est un outil particulièrement apprécié par les équipes de direction et les fonctions (les équipes de direction RH, les chefs de projet) qui ont comme enjeu principal de fédérer les équipes sans lien hiérarchique.
Quelques apports mentionnés par les participants :
- Je comprends et prends mieux en compte les besoins de mes collaborateurs, tout en restant à l’écoute des miens et de mes réactions
- L’ennéagramme m’aide à gagner en efficacité et en authenticité.
- L’ennéagramme me permet d’optimiser mes points forts et de limiter mes travers dans ma pratique professionnelle.
Combien coûte un inventaire ?
0 euro ! Il n’y a pas de questionnaire à remplir en amont, mais quelques questions très simples à proposer à son entourage, professionnel et personnel. Lors du séminaire, c’est à chaque participant de se positionner soi-même sur un profil.
Marie Guitton
