La formation au management d’équipe donne les clés pour gérer le système complexe que représente l’équipe. Le manager doit connaître le stade de maturité de son équipe et accompagner son développement vers l’intelligence collective.
La formation au management d’équipe vous permet d’identifier trois grands stades de maturité d’équipe.
Le schéma ci-après synthétise la vie de l’équipe et le stade de maturité vers lequel tout manager souhaiterait que son équipe tende.
Quels sont les trois stades de maturité de l’équipe ?
1. Le premier stade de maturité concerne :
- Les équipes peu matures, avec des tensions relationnelles, des individualités plutôt qu’une véritable d’équipe.
- Ou bien, une équipe en début de vie : la constitution d’une équipe projet, un nombre conséquent de nouveaux collaborateurs, une nouvelle équipe, un changement important de la raison d’être de l’équipe et de l’attribution des missions, avec par exemple l’arrivée d’un nouveau manager d’équipe, etc.
Dans ce stade, l’enjeu est d’arriver à travailler ensemble :
- Les équipiers se connaissent peu ou mal, ils n’ont pas idée de leur mission ou de celles des autres.
- La vision de l’objectif commun est portée par le manager et méconnue des équipiers.
2. Le deuxième stade de maturité relève :
- D’équipes structurées qui s’adaptent et s’organisent.
- Les équipiers sont relativement peu autonomes. Ils adhèrent à la structuration de l’équipe, connaissent leurs rôles et responsabilités mais n’interviennent pas au-delà de leur pré-carré.
Dans ce stade, l’enjeu est d’arriver à être efficace :
- A travers les règles de gestion communes co-construites avec le manager.
- Avec un rappel régulier du sens donné au collectif et le fait que le manager s’assure que chaque équipier s’y retrouve a minima dans le fait d’atteindre l’objectif commun.
En formation au management d’équipe, vous découvrirez qu’il n’y a pas à rougir de ce stade. C’est celui qui est le plus développé dans les organisations. Arriver à « 1+1 = 2 » constitue déjà une forme d’efficacité dans l’équipe, là ou dans d’autres équipes, on est parfois à 1+1 < 2.
3. Le troisième stade de maturité relève :
- D’équipes autonomes et holomorphes : chaque équipier maîtrise l’organisation de l’équipe et l’objectif commun.
- D’un système de communication fluide dans lequel chacun coopère avec les autres sans toujours passer par le manager.
Dans ce stade, l’enjeu est de devenir proactif et innovant en tant qu’équipe :
- L’équipe atteint la performance et l’intelligence collective.
- C’est-à-dire le 1+1 > 2 : l’équipe est plus forte que la somme de ses équipiers, manager compris.
Dans les organisations, rares sont les équipes qui atteignent ce stade de maturité. Or, c’est le stade qui permet d’innover et relever les défis du futur. L’Holacratie, les méthodes agiles, le lean management ou encore la spirale dynamique sont des bons leviers pour parvenir à ce stade de maturité.
En formation au management d’équipe, apprenez à développer la maturité de votre équipe.
Un questionnaire pour identifier le stade de maturité de son équipe.
Durant la formation Management d’équipe, un questionnaire vous permet d’identifier à quel stade se situe votre équipe et les points clés à travailler. Avec par exemple des questions telles que :
| Non | Parfois | Oui | |
| 1. Les membres de l’équipe font preuve d’une grande prudence dans l’expression de leurs opinions ou sentiments | |||
| 2. Il existe des luttes de pouvoir entre nous | |||
| 3. Les différences individuelles sont respectées et utilisées de façon créatrice | |||
| 4. L’équipe cherche à faire un travail de qualité | |||
| 5. Les méthodes peuvent être remises en cause et renégociées par l’équipe si la situation le requiert | |||
| 6. Le rôle de chacun des membres de l’équipe n’est pas clair | |||
| 7. Les gens s’interrogent sur la raison de leur présence au sein de l’équipe | |||
| Etc. |
Des conseils personnalisés pour accompagner le développement de votre équipe.
Chez devOp, la formation au management d’équipe relève du sur-mesure. Notre principal objectif est de vous aider à atteindre les vôtres. Durant la formation, des conseils personnalisés vous sont donnés pour accompagner le développement de votre équipe vers le stade de maturité requis.
La formation Management d’équipe vous invite à réfléchir sur les leviers suivants d’évolution de votre équipe vers l’intelligence collective :
- La cohésion d’équipe, ou comment, à travers des séminaires dédiés, améliorer la qualité du relationnel pour atteindre les objectifs de l’équipe.
- La gestion des conflits au sein de l’équipe.
- Les règles de fonctionnement et les best practices concernant : la gestion de l’information au sein de l’équipe, le reporting, la conduite d’une réunion d’équipe participative, le management visuel, les impacts de l’hybride et de la distance, etc.
- Le style de management à adopter en fonction du stade de maturité de l’équipe : le management situationnel se prête aussi bien au management du collaborateur qu’au management de l’équipe.
Venez prendre soin de vous et du management de votre équipe en choisissant la formation en management d’équipe qui vous correspond le mieux.
