Diriger une équipe, ça ne s’improvise pas ! Si le management d’équipe est bien souvent perçu comme une sorte de “Graal” professionnel, il demande aussi des connaissances, des compétences et de l’énergie qu’on oublie souvent de mentionner. Résultat : de nombreux primo managers déchantent une fois nommés au poste. La solution ? Se former ! La formation management d’équipe est un levier évident pour apprendre les ficelles de la fonction.
C’est quoi le management d’équipe ? Piqûre de rappel
Manager une équipe : voilà une fonction qui éveille de nombreuses questions. Le management d’équipe, c’est l’ensemble des activités et des compétences employées par un manager pour guider, coordonner et motiver son équipe dans le but d’atteindre des objectifs fixés.
Manager une équipe inclut par conséquent la prise de décision, mais pas uniquement. Un bon manager doit savoir communiquer efficacement, résoudre les conflits, créer un environnement de travail propice à l’épanouissement de son équipe… Bref, il doit faire en sorte de maximiser la performance collective et de développer le sentiment d’appartenance de ses membres, le tout en battant la mesure, mais sans trop l’imposer… Un vrai numéro d’équilibriste qui requiert à la fois de la polyvalence, des compétences techniques, et de bonnes connaissances de la dimension humaine.
Des managers de moins en moins formés
L’improvisation et le hasard ont donc peu de place dans le management d’équipe. Et pourtant, dans l’inconscient de nombreuses entreprises, l’inné est suffisant. De nombreux collaborateurs évoluent vers un poste de manager tout simplement parce qu’ils “ont le profil” ou alors parce qu’ils ont d’excellentes compétences techniques. Il n’est pas rare de voir de bons commerciaux devenir managers tout simplement parce qu’ils obtiennent de très bons résultats.
Les conséquences d’un mauvais management sont pourtant nombreuses.
Un manager non formé peut se sentir dépassé et enseveli sous une tonne de travail parce qu’il ne sait pas déléguer. Son manque de communication peut nuire à l’ambiance de l’équipe et favoriser l’installation d’un climat de méfiance.
D’autant plus que ces dernières années, les attentes des salariés ont nettement évolué. Gagner en qualité de vie au travail a pris beaucoup de place. Aujourd’hui, les collaborateurs veulent être écoutés, compris, libres, reconnus pour le travail accompli. Des aspirations tout à fait légitimes qui demandent cependant au manager d’équipe des compétences managériales bien précises. La formation apparaît alors comme le meilleur moyen de façonner un management efficace et adapté aux nouveaux enjeux du monde du travail.
Formation management d’équipe : qu’est-ce que ça apporte réellement ?
La formation management d’équipe, c’est l’occasion d’acquérir de nouvelles compétences ou de confronter son expérience aux dernières pratiques managériales. Mais encore ?
La formation management d’équipe pour apprendre à manager… tout simplement
Manager une équipe est une fonction complexe.
C’est pourquoi il est essentiel de développer de nouvelles compétences en lien avec les nouvelles responsabilités. Il est important de capitaliser sur les fondamentaux du management. Vous ne fabriqueriez pas des pizzas sans en savoir un minimum sur la pâte à pizza ? Ici, c’est pareil. Vous ne pouvez pas envisager de motiver les troupes, de façonner une équipe, de piloter un groupe, sans un minimum de compétences managériales. C’est tout l’intérêt de la formation : acquérir les bonnes pratiques pour planifier, organiser, décider, motiver, accompagner et communiquer.
Une formation pour gagner en leadership
En tant que manager, vous aurez besoin d’une bonne dose de leadership. Et contrairement à ce que l’on peut entendre, cette compétence n’est pas innée pour tous. Sachez que certaines formations management d’équipe abordent ce point et proposent même un module dédié au leadership !
Se former pour apprendre à écouter
Nous savons tous entendre, mais savons-nous réellement écouter ? Cette compétence est pourtant essentielle lorsqu’on est nommé à un poste de manager. L’écoute active permet de désamorcer certaines situations, d’améliorer les rapports et de disposer d’une sorte de grille de lecture pour comprendre ce qui se passe chez chacun des collaborateurs.
Une formation qui favorise la communication
Tout comme l’écoute, la communication est essentielle lorsqu’on devient manager d’équipe. Transmission d’informations, entretiens, feedbacks… sont autant d’échanges que le manager réalise au quotidien. Apprendre à reformuler est alors primordial, tout comme prendre en compte les émotions de ses collaborateurs. Et comme une même équipe peut être composée de multiples personnalités, comprendre les principes de psychologie de base est essentiel pour communiquer de manière positive.
Une formation au management d’équipe pour savoir gérer son temps
Être manager c’est aussi savoir gérer son temps et ne pas se retrouver enseveli sous une tonne de travail. Autrement dit, il faut savoir déléguer. Un point important que proposent uniquement certaines formations management d’équipe !
Se former pour définir ses objectifs
Bien souvent, les managers sont nommés à leur poste pour leurs compétences techniques ou leurs résultats. Ils ne connaissent pas grand-chose à la fonction de manager et savent encore moins définir des objectifs. La formation management d’équipe permet de formuler des objectifs réalisables et de définir le budget nécessaire.
Pour apprendre à écouter, à communiquer ou tout simplement pour apprendre les fondamentaux, la formation management d’équipe est essentielle. C’est pourquoi devOp vous propose une vaste sélection. Que vous fassiez vos premiers pas ou que vous soyez un manager aguerri, nos formations vous permettront d’acquérir ou de consolider tous les fondamentaux du management d’équipe.
