manager équipe

Formation
Adopter la posture de formateur occasionnel – pour managers

Formation de formateur occasionnel

Le développement des compétences de vos collaborateurs fait partie de votre rôle de manager, et vous souhaitez concevoir des actions de formation dynamiques et motivantes. Cette formation, basée sur une pédagogie de la pratique, vous fournit des outils et techniques pour concevoir et animer des actions de formation. Vous apprendrez à élaborer un scénario pédagogique, et à assimiler le déroulement d’une session de formation. Par ailleurs, vous comprendrez l’importance de la dynamique de groupe : comment la gérer, comment valoriser les personnalités ?

Vous êtes ?

Manager ou chef de projet, vous êtes amené à construire et à animer des formations.

Axes de travail de la formation

1. Analyser le besoin

  • Situer les acteurs et leurs besoins,
  • Définir les contenus à transmettre et définir les résultats à atteindre.

2. Organiser une progression pédagogique cohérente

  • Vous adapter au fonctionnement d’un adulte en situation d’apprentissage,
  • Connaître les méthodes d’animation, leurs atouts et leurs inconvénients,
  • Choisir votre méthode selon les objectifs, les publics et les contraintes de la formation,
  • Définir les informations essentielles que vos interlocuteurs devront retenir,
  • Animer en utilisant les techniques pédagogiques adéquates,
  • Établir le guide d’animation, concevoir les supports d’animation,
  • Élaborer la documentation remise aux participants.

3. Animer la session

  • Accueillir les participants, présenter le stage, présenter les objectifs,
  • Réaliser le tour de table et relever les attentes des participants,
  • Réaliser l’introduction : capter l’attention, poser le cadre et analyser les besoins du groupe,
  • Les techniques du non-verbal,
  • Le verbal et le vocal,
  • Les méthodes d’animation : donner du rythme, apprendre à utiliser ses supports, trucs et astuces,
  • Évaluer la progression des participants pendant la formation,
  • Faire une auto-évaluation de son intervention et dégager des objectifs de progrès,
  • Clôturer la journée, la session de formation.

4. Conduire le groupe en formation

  • La personnalité de l’animateur, la personnalité du groupe,
  • Interaction animateur/groupe,
  • Les principaux freins et motivations d’un participant,
  • Les différents comportements sociaux, les personnalités individuelles,
  • Faire face aux situations de tension.

5. Évaluer les acquis de la formation

  • Évaluer les acquis de la formation à l’issue de l’intervention,
  • Définir les modalités de suivi de la formation.

Méthode pédagogique

  • Mise en pratique sur les volets conception et animation,
  • Conseils personnalisés,
  • Techniques d’animation et mises en situation filmées,
  • Présentation d’outils pragmatiques et accessibles et entraînement à leur mise en œuvre.

Inscription et renseignements

1275 € ht

Collation et déjeuner offerts

2 jours

14h - présentiel

S'inscrire en ligne
et choisir la date
Contactez un conseiller par mail
ou par téléphone 01 70 38 21 10

Formation disponible en intra
Demander un chiffrage