Objectifs
- Devenir un Scrum Master,
- Identifier son rôle en tant que chef / Manager agile afin de réunir les conditions de collaboration efficace de l’équipe,
- Gérer les relations humaines au sein d’une équipe Agile Scrum en intégrant la dimension psychologique individuelle et collective,
- Manager une nouvelle relation client,
- Préparer la certification Scrum Master.
Public
Chefs de projet, futurs Scrum Masters
Prérequis
Avoir des connaissances de base concernant la gestion de projet
Savoir travailler en équipe Agile
Axes de travail
1. Savoir optimiser la valeur
Approche Lean.
Eliminer les gaspillages.
Analyse des causes
Value Streaming Mapping
2. Se projeter dans les nouvelles organisations collaboratives
Les niveaux de Dilts
Les principes de délégation (Tannenbaum & Schmidt)
Les principes de constitution d’équipe (Tuckman)
La spirale dynamique de Clares
3. Évoluer dans un monde complexe
Guide de prise de décision (simple, compliqué, complexe, chaotique)
Modes de communication, dynamique de groupe
Les burndown et burnup charts
Développer une vision pour guider un projet
4. Comprendre le rôle de Scrum Master et du Coach Agile
Posture et positionnement
Accompagnement adapté aux profils et aux capacités
Outils d’auto-évaluation
Méthode d’évaluation et d’animation
Mise en pratique par simulations et exercices permettant échanges et interactions, questionnaires et plans d’actions
Conseils personnalisés pour l’examen.
Préparation Examen à la certification Scrum Master (cursus Scrum.org)
