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Formation
Manager, animer et fédérer une équipe au quotidien
Note moyenne : 4.6/5
(63 avis)
Best
Votre professionnalisme de manager est évalué chaque jour par vos équipes, de manière formelle ou informelle.
Le résultat de votre management est la motivation et l’engagement de vos collaborateurs.
Dans cette formation, vous êtes invités à faire le point sur votre pratique de manager.
Trois grands thèmes : le pilotage du quotidien, le soutien et la mobilisation de votre équipe, la prévention et la gestion des situations de tension.
La formation Manager, animer et fédérer une équipe au quotidien s’adresse à
Public
Manager souhaitant renforcer ses pratiques managériales.
Prérequis
Aucun
Les objectifs de la formation
- Améliorer l’activité et la performance de votre équipe à court et moyen terme,
- Mobiliser et motiver, encourager et soutenir vos collaborateurs
- Prévenir et gérer les situations de tension
Le programme de la formation Manager, animer et fédérer une équipe au quotidien
1. Traduire la stratégie en opérationnel
• Connaître les enjeux et missions de l’entreprise
• Définir les objectifs et enjeux collectifs pour donner du sens à son management
• Savoir définir les objectifs individuels
2. Évaluer, valoriser, recadrer
• Définir des critères d’évaluation intermédiaire et finale objectifs
• Encourager et donner le droit à l’erreur avec la méthode des « 3 options »
• Reconnaître et célébrer les succès individuels et collectifs
3. Mobiliser votre équipe
• Favoriser la communication, les interactions et la créativité
• Connaître les principes fondamentaux de la motivation individuelle et d’équipe
• Repérer et traiter les signes avant-coureurs de la démotivation.
4. Anticiper et désamorcer les conflits
• Détecter à temps les signes d’alerte, agir pour gérer les désaccords ou les malentendus
• Gérer les réactions émotionnelles et les personnalités difficiles
• Mieux comprendre vos propres réactions en situation de conflit
5. Elaborer un plan personnel de développement de vos compétences de manager
• Chercher du feedback
• Fixer des objectifs managériaux pertinents et réalistes
• Élaborer un plan de développement de vos compétences managériales
• Identifier les ressources disponibles ou mobilisables
• Créer les conditions de votre propre réussite
Modalités pédagogiques
- Travail en atelier sur les situations proposées par les participants,
- Mises en situation, jeux de rôle
- Apports théoriques et modélisations des consultants
Modalités d’évaluation
- Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d’auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
- Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site. - Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.
Vos avis sur la formation
Très bons échanges
Marie T.
2023
L’échange entre managers sur des situations concrètes est très très utile. Déjà, cela amène à formuler clairement un problème auquel on est confronté (c’est une partie de la solution). Ensuite, le regard des autres donne de bonnes idées.
Jean-Baptiste J.
2023
Excellente convivialité
Sylvain S.
2023
J’ai beaucoup apprécié le dynamisme du formateur, ses conseils ainsi que les exercices d’application et les mises en situation.
Geoffrey B.
2023
Un formateur très à l’écoute et pédagogue. L’interaction avec les autres était très riche.
Marine L.
2023
Nos prochaines sessions inter-entreprises
Du 25 août 2025 au 26 août 2025
Du 22 septembre 2025 au 23 septembre 2025
Du 9 octobre 2025 au 10 octobre 2025
Du 13 novembre 2025 au 14 novembre 2025
Du 15 décembre 2025 au 16 décembre 2025
2 jours
1450 € HT
Collation et déjeuner offerts
2 jours
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2 jours
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