Objectifs
• Améliorer la performance de votre équipe à court et moyen terme,
• Confronter et enrichir vos pratiques managériales avec des pairs, sur des cas concrets,
• Travailler sur vos problématiques, vos motivations, vos potentiels, vos limites.
Pour qui ?
Managers, vous souhaitez faire le point sur vos pratiques managériales.
Prérequis
Cette formation est accessible sans condition particulière.
Axes d’entraînement de la formation
1. Traduire la stratégie en opérationnel
• Recadrer les enjeux dans une finalité d’entreprise,
• Elaborer les buts à atteindre au niveau de votre équipe ou service,
• En déduire les objectifs opérationnels.
2. Identifier vos leviers et construire le Plan pour réussir
• Clarifier vos objectifs et valoriser vos atouts,
• Déterminer vos axes de progrès et construire le plan pour réussir.
3. Évaluer, valoriser, recadrer
• Évaluer les résultats de manière factuelle,
• Encourager et donner le droit à l’erreur,
• Reconnaître et célébrer les succès,
• Écouter, vous centrer sur l’autre, reformuler : les techniques de communication managériale.
4. Mobiliser votre équipe
• Favoriser la communication, les interactions et la créativité,
• Bien connaître les principes fondamentaux de la motivation individuelle et d’équipe,
• Repérer et traiter les signes avant-coureurs de la démotivation.
5. Anticiper et désamorcer les conflits
• Détecter à temps les signes d’alerte, agir pour gérer les désaccords ou les malentendus,
• Gérer les réactions émotionnelles et les personnalités difficiles,
• Mieux comprendre vos propres réactions en situation de conflit.
6. Elaborer un plan personnel de développement de vos compétences de manager
• Chercher du feedback,
• Vous fixer des objectifs pertinents et réalistes,
• Élaborer un plan d’actions,
• Identifier les ressources disponibles ou mobilisables,
• Créer les conditions de votre propre réussite.
Méthode d’animation
• Travail en atelier sur les situations proposées par les participants,
• Mises en situation permettant aux participants de s’approprier les outils et méthodes proposés,
• Approche 100 % personnalisée et implicante pour le participant.
Vos avis sur cette formation
Laurent L
2023
Très bon formateur a l’écoute et de bon conseil.
Juliette C
2023
Le formateur est dynamisme et pertinent, belle interactivité avec lui et les autres membres du groupe.
Anne F
2023
J'ai apprécié les partage d’expériences et échanges en confiance.
Laurent L
2023
J'ai découverte du métier de manager et qu’il y beaucoup d’effort à faire sur soi.
Simon A
2023
Mise en partage des expériences avec plusieurs métiers et horizons dans un déroulé théorique clair et une bonne diversité d'outils. Permet un panorama des différents aspects de la posture d'encadrement en encourageant à l'écoute tout en soulignant l'importance de la maitrise du cadre posé par l'entreprise et l'employeur. Le formateur est très agile dans les transitions entre les temps d'explication, les relances et la parole laissée au groupe.
Florence S
2023
J'ai apprécié le partage d'exemples avec les autres, l'échange des expériences et des idées, le fait de venir de services complètement différents
Hélène C
2023
Points forts de cette formation: supports, mise en situation, intervenant
Marie-Laure M
2023
Merci pour le dynamisme et les cas concrets
Samuel L
2023
Points forts : Le format, les contenus, l’animation. La diversité des personnes du groupe.
Nathan L
2023
J'ai apprécié le fait d’aborder des sujets concrets, inscrits dans le réel. Le partage d’expérience permet de parcourir davantage de situations.
Loic H
2023
Super échanges avec les autres personnes du groupe et l'interactivité
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Adaptation dans votre entreprise dans un délai d’un mois sous réserve de disponibilités du formateur
Durée : 2 jours