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Votre professionnalisme de manager est évalué chaque jour par vos équipes, de manière formelle ou informelle. Le résultat de votre management est la motivation et l’engagement de vos collaborateurs. Dans cette formation de deux jours, vous êtes invités à faire le point sur votre pratique de manager. Trois grands thèmes : le pilotage du quotidien, le soutien et la mobilisation de votre équipe, la prévention et la gestion des situations de tension.
Public
Managers
Prérequis
Cette formation est accessible sans condition particulière.
Objectifs de la formation
• Améliorer l’activité et la performance de votre équipe à court et moyen terme,
• Mobiliser et motiver, encourager et soutenir vos collaborateurs
• Prévenir et gérer les situations de tension
Programme
1. Traduire la stratégie en opérationnel
• Connaître les enjeux et missions de l’entreprise
• Définir les objectifs et enjeux collectifs pour donner du sens à son management
• Savoir définir les objectifs individuels
2. Évaluer, valoriser, recadrer
• Définir des critères d’évaluation intermédiaire et finale objectifs
• Encourager et donner le droit à l’erreur avec la méthode des « 3 options »
• Reconnaître et célébrer les succès individuels et collectifs
3. Mobiliser votre équipe
• Favoriser la communication, les interactions et la créativité
• Connaître les principes fondamentaux de la motivation individuelle et d’équipe
• Repérer et traiter les signes avant-coureurs de la démotivation.
4. Anticiper et désamorcer les conflits
• Détecter à temps les signes d’alerte, agir pour gérer les désaccords ou les malentendus
• Gérer les réactions émotionnelles et les personnalités difficiles
• Mieux comprendre vos propres réactions en situation de conflit
6. Elaborer un plan personnel de développement de vos compétences de manager
• Chercher du feedback
• Fixer des objectifs managériaux pertinents et réalistes
• Élaborer un plan de développement de vos compétences managériales
• Identifier les ressources disponibles ou mobilisables
• Créer les conditions de votre propre réussite
Méthodes d’animation
• Travail en atelier sur les situations proposées par les participants,
• Mises en situation, jeux de rôle
• Apports théoriques et modélisations des consultants
Satisfaction et Evaluation
Dans nos formations, les connaissances et compétences acquises sont évaluées tout au long du parcours de nos apprenants, en trois temps :Avant la formation : Vous réalisez un auto-diagnostic de vos compétences actuelles via un questionnaire en ligne et répondez aux questions de recueil des besoins.
Pendant la formation : Nous vous proposerons d’expérimenter des modalités d’évaluation variées (quizz, auto-évaluation, jeux de rôle, évaluations entre pairs, etc.) pour que vous puissiez choisir et utiliser les modalités les plus adaptées à vos propres formations.
Après la formation : Vous complétez un quiz de validation des connaissances et une auto-évaluation à froid pour mesurer vos acquis.
Vos avis sur cette formation
Marie T.
2023
Très bons échanges
Jean-Baptiste J.
2023
L’échange entre managers sur des situations concrètes est très très utile. Déjà, cela amène à formuler clairement un problème auquel on est confronté (c’est une partie de la solution). Ensuite, le regard des autres donne de bonnes idées.
Sylvain S.
2023
Excellente convivialité
