Objectifs
• Améliorer la performance de votre équipe à court et moyen terme,
• Confronter et enrichir vos pratiques managériales avec des pairs, sur des cas concrets,
• Travailler sur vos problématiques, vos motivations, vos potentiels, vos limites.
Pour qui
Managers, vous souhaitez faire le point sur vos pratiques managériales.
Axes d’entraînement de la formation
1. Traduire la stratégie en opérationnel
• Recadrer les enjeux dans une finalité d’entreprise,
• Elaborer les buts à atteindre au niveau de votre équipe ou service,
• En déduire les objectifs opérationnels.
2. Identifier vos leviers et construire le Plan pour réussir
• Clarifier vos objectifs et valoriser vos atouts,
• Déterminer vos axes de progrès et construire le plan pour réussir.
3. Évaluer, valoriser, recadrer
• Évaluer les résultats de manière factuelle,
• Encourager et donner le droit à l’erreur,
• Reconnaître et célébrer les succès,
• Écouter, vous centrer sur l’autre, reformuler : les techniques de communication managériale.
4. Mobiliser votre équipe
• Favoriser la communication, les interactions et la créativité,
• Bien connaître les principes fondamentaux de la motivation individuelle et d’équipe,
• Repérer et traiter les signes avant-coureurs de la démotivation.
5. Anticiper et désamorcer les conflits
• Détecter à temps les signes d’alerte, agir pour gérer les désaccords ou les malentendus,
• Gérer les réactions émotionnelles et les personnalités difficiles,
• Mieux comprendre vos propres réactions en situation de conflit.
6. Elaborer un plan personnel de développement de vos compétences de manager
• Chercher du feedback,
• Vous fixer des objectifs pertinents et réalistes,
• Élaborer un plan d’actions,
• Identifier les ressources disponibles ou mobilisables,
• Créer les conditions de votre propre réussite.
Animation
• Travail en atelier sur les situations proposées par les participants,
• Mises en situation permettant aux participants de s’approprier les outils et méthodes proposés,
• Approche 100 % personnalisée et implicante pour le participant.
