Formation
Animer, motiver, diriger une équipe
S’affirmer comme manager

• Consulter les dates (5)
• présentiel
• 75008
• 2 jours - 14h

Cette formation vise à améliorer la performance de votre équipe à court et moyen terme. Dans un petit groupe, accompagné par un coach certifié, vous pourrez confronter et enrichir vos pratiques managériales avec des pairs. En prenant comme supports des cas concrets, vous pourrez travailler sur vos problématiques, vos motivations, vos potentiels, vos limites.

Vous êtes

• Manager expérimenté, vous souhaitez revoir les  fondamentaux du management.
• Cadre et responsable d’équipe(s), vous souhaitez revisiter et améliorer votre style de management.

Axes de travail de la formation

1. Traduire la stratégie en opérationnel

• Recadrer les enjeux dans une finalité d’entreprise,
• Elaborer les buts à atteindre au niveau de son équipe/service,
• En déduire les objectifs opérationnels.

2. Identifier ses leviers et construire le Plan pour réussir

• Clarifier vos objectifs,
• Valoriser vos atouts,
• Déterminer vos axes de progrès,
• Construire le Plan pour réussir.

3. Évaluer, valoriser, recadrer

• Évaluer les résultats de manière factuelle,
• Encourager et donner le droit à l’erreur,
• Reconnaître et célébrer les succès,
• Écouter, vous centrer sur l’autre, reformuler : les techniques de communication managériale.

4. Mobiliser votre équipe

• Favoriser la communication, les interactions et la créativité,
• Bien connaître les principes fondamentaux de la motivation individuelle et d’équipe,
• Repérer et traiter les signes avant-coureurs de la démotivation.

5. Anticiper et désamorcer les conflits

• Détecter à temps les signes d’alerte, savoir quand et comment agir pour gérer les désaccords ou les malentendus,
• Gérer les réactions émotionnelles et les personnalités difficiles,
• Mieux comprendre vos propres réactions en situation de conflit.

6. Elaborer un plan personnel de développement de vos compétences de manager

• Faire son bilan de performance managériale,
• Chercher du feedback,
• Vous fixer des objectifs pertinents et réalistes,
• Élaborer un plan d’actions,
• Identifier les ressources disponibles ou mobilisables,
• Créer les conditions de votre propre réussite.

Méthode pédagogique

Cette formation est animée par un formateur coach certifié.

• Cas fournis par le formateur, travail en atelier sur les situations des participants, jeux de rôles permettant aux participants de s’approprier les outils,
• Approche 100% personnalisée.

Ces formations peuvent vous intéresser :

Communiquer efficacement avec la Process Communication®

• Prochaine session : 13-14 septembre
• 4 autres dates
• présentiel
• 75008
• 2 jours - 14h

Adopter la posture de formateur occasionnel – pour managers

• Prochaine session : 7/8 septembre
• 4 autres dates
• présentiel
• 75008
• 2 jours - 14h

Développer son impact et s’affirmer

Développer son leadership

• Prochaine session : 18-19 septembre
• 4 autres dates
• présentiel
• 75008
• 2 jours - 14h