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Formation
Formation Développer son charisme, sa confiance en soi et son leadership
Développez votre charisme, affirmez votre posture et renforcez votre leadership pour convaincre, fédérer et inspirer confiance.
Note moyenne : 4.5/5
(41 avis)
Dans un environnement professionnel où l’influence ne repose plus uniquement sur l’expertise ou la position hiérarchique, la capacité à inspirer confiance, à affirmer sa présence et à mobiliser les autres constitue un véritable levier de performance.
Le charisme, la confiance en soi et le leadership ne relèvent pas uniquement de la personnalité. Ils s’appuient sur des comportements, des modes de communication et une posture qui peuvent être développés grâce à des méthodes concrètes, à l’entraînement et à une meilleure connaissance de soi.
Développer son leadership permet de gagner en crédibilité, de communiquer avec assurance, d’inspirer confiance et de mobiliser plus facilement ses interlocuteurs. Ces compétences sont aujourd’hui indispensables pour manager, convaincre, fédérer une équipe, conduire un projet, accompagner le changement ou exercer une influence positive sans autorité hiérarchique.
Cette formation vous apporte les méthodes et les outils pour développer votre charisme professionnel, renforcer votre confiance en vous, améliorer votre impact relationnel et adopter une posture de leader authentique, capable de fédérer durablement vos collaborateurs, clients ou partenaires.
Pourquoi suivre cette formation ?
Le charisme et le leadership constituent aujourd’hui de véritables compétences professionnelles. Ils permettent de communiquer avec davantage d’assurance, de renforcer sa crédibilité, de mieux gérer les situations sensibles et d’exercer une influence positive auprès de ses collaborateurs, clients ou partenaires. Cette formation vous aide à développer une posture de leader authentique, à affirmer votre présence et à gagner en confiance pour convaincre, fédérer et mobiliser durablement dans votre environnement professionnel.
Quand cette formation est-elle utile ?
Cette formation est particulièrement adaptée lorsque vous souhaitez :
- renforcer votre confiance en vous dans vos missions professionnelles ;
- développer votre leadership et votre capacité d’influence ;
- améliorer votre présence, votre impact relationnel et votre crédibilité ;
- prendre la parole avec davantage d’assurance devant un groupe ou un comité ;
- convaincre, fédérer et mobiliser sans recourir à l’autorité hiérarchique ;
- accompagner une prise de poste, une évolution managériale ou des responsabilités transversales ;
- gagner en aisance dans les situations exigeantes, les réunions, les négociations ou les prises de décision.
La Formation Développer son charisme, sa confiance en soi et son leadership s’adresse à
Public
- Managers et responsables d’équipe.
- Chefs de projet et managers transverses.
- Experts, consultants et responsables de mission.
- Commerciaux et fonctions en interaction régulière avec des clients ou partenaires.
- Toute personne amenée à prendre la parole, convaincre, fédérer ou exercer une influence dans son environnement professionnel.
Prérequis
- Aucun prérequis spécifique.
- La formation est accessible à toute personne souhaitant développer son leadership et sa confiance en soi dans un contexte professionnel.
Les objectifs de la formation
- Identifier les leviers du charisme, de la confiance en soi et du leadership ;
- Développer une posture professionnelle crédible et authentique ;
- Renforcer leur présence et leur impact dans les interactions professionnelles ;
- Développer leur capacité d’influence et de persuasion ;
- Communiquer avec davantage d’assurance dans les situations exigeantes ;
- Affirmer leurs idées avec assertivité tout en préservant la qualité des relations ;
- Gérer les situations de doute, de stress ou de perte de confiance ;
- Construire un plan d’action pour développer durablement leur leadership.
Le programme de la Formation Développer son charisme, sa confiance en soi et son leadership
Développer une meilleure connaissance de soi
- Identifier ses forces, ses talents et ses ressources
- Comprendre les mécanismes de la confiance en soi
- Repérer les croyances limitantes
- Développer une image de soi constructive
- Renforcer son sentiment d’efficacité personnelle
- Identifier ses axes de progression
Renforcer sa présence et son impact relationnel
- Comprendre les composantes du charisme professionnel
- Développer une présence calme et affirmée
- Travailler sa communication verbale et non verbale
- Développer sa voix, son regard et sa posture
- Renforcer sa capacité à capter l’attention
- Inspirer confiance et crédibilité
Développer son leadership d’influence
- Comprendre les mécanismes de l’influence
- Identifier les leviers d’une persuasion éthique et durable
- Développer son influence sans autorité hiérarchique
- Adapter son style de leadership aux personnes et aux situations
- Donner du sens et mobiliser autour d’objectifs communs
- Convaincre avec authenticité et renforcer son exemplarité
Affirmer ses idées avec confiance
- Prendre la parole avec assurance
- Structurer un message convaincant
- Défendre un point de vue avec assertivité
- Adapter son niveau d’affirmation selon les situations
- Gérer les objections et les désaccords
- Oser dire non avec diplomatie
Gérer le doute et les situations déstabilisantes
- Identifier les situations qui fragilisent la confiance en soi
- Développer sa maîtrise émotionnelle dans les situations de pression ou d’incertitude
- Gérer le stress et préserver sa qualité de présence
- Développer sa capacité de rebond face aux difficultés
- Transformer les erreurs en opportunités d’apprentissage
- Renforcer durablement sa résilience professionnelle
Construire son plan de développement
- Identifier ses priorités de développement
- Sélectionner les comportements à renforcer
- Mettre en place de nouvelles habitudes
- Définir des indicateurs de réussite
- Élaborer un plan d’action individuel
Modalités pédagogiques
La formation alterne apports méthodologiques, autodiagnostics, exercices de communication, mises en situation, entraînements à la prise de parole et études de cas inspirées des situations professionnelles des participants. Les nombreux entraînements, les feedbacks individualisés et l’élaboration d’un plan d’action personnel favorisent une mise en application immédiate des acquis et un développement durable du leadership.
Modalités d’évaluation
- Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d’auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
- Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site. - Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.
Nos prochaines sessions inter-entreprises
Du 3 septembre 2026 au 4 septembre 2026
Du 5 octobre 2026 au 6 octobre 2026
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(intra, sur-mesure ou prochaines sessions)
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Chez devOp, nous veillons à rendre nos formations accessibles à tous, quel que soit le handicap. Pour information, nos locaux sont adaptés aux personnes à mobilité réduite (accès, ascenseurs, sanitaires).
Pour tout besoin spécifique, contactez-nous en amont afin que nous puissions vous accueillir dans les meilleures conditions. Pour toute demande, contactez notre référent Handicap : formation@devop.fr .
Et si vous souhaitez prendre connaissance des règles de vie, d’hygiène et de sécurité, ainsi que des procédures disciplinaires applicables durant nos sessions, veuillez consulter notre Règlement Intérieur de Formation.
Durée
2 jours
(14h)
Prix
1450 € HT
Collation et déjeuner offerts
Durée
2 jours
(14h)
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Durée
2 jours
(14h)
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