Formation
Développer une communication managériale claire, mobilisatrice et adaptée aux situations du quotidien.

Note moyenne : 4.6/5
(27 avis)
Best
La qualité de la communication constitue l’un des principaux leviers de performance du manager. Clarifier les attentes, donner du sens, mobiliser une équipe, conduire des changements, gérer les tensions ou faire passer des messages difficiles nécessitent bien davantage qu’une simple maîtrise des techniques de communication.
Dans un environnement de travail marqué par la transversalité, le travail hybride, la diversité des profils et l’accélération des transformations, les managers doivent adapter leur communication aux situations rencontrées et aux besoins de leurs interlocuteurs. Une communication imprécise, maladroite ou insuffisamment préparée peut générer des incompréhensions, des tensions, une perte d’engagement ou une baisse de la performance collective.
Cette formation permet aux managers de développer une communication plus claire, plus impactante et plus mobilisatrice. Les participants apprennent à adapter leur posture, à renforcer la qualité de leurs échanges, à faire passer des messages difficiles avec assertivité et à créer les conditions d’une communication favorisant la confiance, la coopération et l’engagement.
À l’issue de la formation, les participants repartent avec :
Identifier les spécificités de la communication du manager.
Comprendre les mécanismes qui favorisent ou freinent la compréhension mutuelle.
Différencier faits, opinions, interprétations et émotions.
Identifier les principaux freins à une communication efficace.
Développer son écoute active et sa capacité de questionnement.
Pratiquer la reformulation pour sécuriser la compréhension.
Adapter son style de communication aux profils et aux situations rencontrées.
Renforcer la qualité de la relation avec ses collaborateurs.
Structurer ses messages pour gagner en efficacité.
Clarifier les attentes, les objectifs et les priorités.
Donner du sens aux décisions et aux orientations.
Développer sa communication verbale et non verbale.
Donner un feedback constructif.
Valoriser les réussites et encourager les progrès.
Recadrer avec assertivité tout en préservant la relation.
Faire passer des messages difficiles avec diplomatie et fermeté.
Identifier les mécanismes à l’origine des tensions et des incompréhensions.
Faire face aux comportements difficiles et aux réactions émotionnelles.
Désamorcer les situations conflictuelles.
Maintenir une communication constructive dans les situations délicates.
Favoriser l’adhésion et l’engagement des collaborateurs.
Encourager l’expression et la participation de l’équipe.
Renforcer la coopération et la confiance.
Développer une posture de manager communicant au quotidien.
Un format court et efficace
Najat E.
2024
Très bonne formation, intéressante et dynamique.
Romain L.
2024
Du 27 août 2026 au 28 août 2026
Du 14 septembre 2026 au 15 septembre 2026
Du 8 octobre 2026 au 9 octobre 2026
Du 19 novembre 2026 au 20 novembre 2026
Du 14 décembre 2026 au 15 décembre 2026
Chez devOp, nous veillons à rendre nos formations accessibles à tous, quel que soit le handicap. Pour information, nos locaux sont adaptés aux personnes à mobilité réduite (accès, ascenseurs, sanitaires).
Pour tout besoin spécifique, contactez-nous en amont afin que nous puissions vous accueillir dans les meilleures conditions. Pour toute demande, contactez notre référent Handicap : formation@devop.fr .
Et si vous souhaitez prendre connaissance des règles de vie, d’hygiène et de sécurité, ainsi que des procédures disciplinaires applicables durant nos sessions, veuillez consulter notre Règlement Intérieur de Formation.
Durée
2 jours
(14h)
Prix
1450 € HT
Collation et déjeuner offerts
Durée
2 jours
(14h)
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Durée
2 jours
(14h)
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