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Formation
Développer une communication managériale efficace
Développer sa posture de manager communicant.
Note moyenne : 4.6/5
(27 avis)
Best
Vous souhaitez vous affirmer dans vos relations interpersonnelles sans heurter vos collaborateurs ?
Cette formation vous apprendra à bien connaître votre mode de communication préférentiel, et plus largement vos atouts et vos limites. Votre coach vous aidera à développer votre confiance en vous pour faire face avec assurance aux situations délicates quotidiennes.
Grâce aux mises en situations, vous saurez mener tout type d’entretien de management avec sérénité.
La formation Développer une communication managériale efficace s’adresse à
Public
Nouveau manager ou manager confirmé, vous souhaitez gérer avec efficacité et sérénité les situations de communication quotidiennes ou plus complexes.
Prérequis
Aucun
Les objectifs de la formation
- Identifier les différentes situations de communication
- S’approprier des bonnes pratiques de communication managériale
- Maîtriser sa communication managériale
Le programme de la formation Développer une communication managériale efficace
1. Intégrer les mécanismes de base de la communication interpersonnelle
L’importance des émotions dans la communication,
Différencier les faits, les opinions et les sentiments.
2. Mieux vous connaître pour mieux communiquer
Les 4 préférences comportementales : fuite, attaque, manipulation et assertivité,
Caractéristiques, avantages et inconvénients de chaque attitude,
Distinguer les intentions et les comportements,
L’écoute active.
3. Gérer les situations délicates
Comprendre votre mode de fonctionnement face aux situations délicates : stress, conflits,
Identifier les mécanismes sous-jacents pour les maîtriser,
Adopter une posture efficace dans une situation délicate,
Désamorcer l’agressivité, faire réagir votre interlocuteur,
Contourner les tentatives de manipulation.
4. Savoir « dire non »
Identifier les freins,
Les techniques qui fonctionnent pour savoir dire non de manière acceptable,
Combattre vos propres résistances.
5. Développer votre impact et votre capacité de persuasion
Améliorer le non verbal,
La posture physique,
La voix,
Le choix des mots et le discours positif,
Vous entraîner pour plus d’efficacité dans les situations quotidiennes.
Modalités pédagogiques
- Mises en situation avec analyse des comportements et des discours,
- Questionnaires d’auto-diagnostic, jeux pédagogiques, quiz,
- Recherche des axes de progrès techniques et comportementaux.
Modalités d’évaluation
- Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d’auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
- Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site. - Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.
Vos avis sur la formation
Un format court et efficace
Najat E.
2024
Très bonne formation, intéressante et dynamique.
Romain L.
2024
Nos prochaines sessions inter-entreprises
Du 17 novembre 2025 au 18 novembre 2025
Du 8 décembre 2025 au 9 décembre 2025
Du 8 janvier 2026 au 9 janvier 2026
Du 2 février 2026 au 3 février 2026
Du 9 mars 2026 au 10 mars 2026
Du 2 avril 2026 au 3 avril 2026
Du 18 mai 2026 au 19 mai 2026
Du 22 juin 2026 au 23 juin 2026
Du 2 juillet 2026 au 3 juillet 2026
Du 27 août 2026 au 28 août 2026
Du 14 septembre 2026 au 15 septembre 2026
Du 8 octobre 2026 au 9 octobre 2026
Du 19 novembre 2026 au 20 novembre 2026
Du 14 décembre 2026 au 15 décembre 2026
2 jours
1450 € HT
Collation et déjeuner offerts
2 jours
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2 jours
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