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Formation

Formation Communication avec son équipe et sa hiérarchie

Développer une communication claire, constructive et adaptée à son environnement professionnel.

Note moyenne : 4.6/5

(68 avis)

Best

La qualité des relations professionnelles repose en grande partie sur la capacité à communiquer efficacement avec son équipe, sa hiérarchie et ses différents interlocuteurs. Pourtant, les incompréhensions, les non-dits ou les difficultés à exprimer ses besoins peuvent rapidement nuire à la coopération, à la confiance et à l’efficacité collective.

Cette formation permet de développer les compétences indispensables pour mieux communiquer dans son environnement professionnel, faire passer ses messages avec clarté et renforcer la qualité des échanges au quotidien. Les participants apprennent à adapter leur communication à leurs interlocuteurs, à développer leur assertivité et à gérer les situations relationnelles délicates avec davantage de sérénité.

Grâce à des outils concrets et directement applicables, chacun renforce sa capacité à collaborer efficacement avec son équipe, sa hiérarchie et l’ensemble de ses partenaires professionnels.

La Formation Communication avec son équipe et sa hiérarchie s’adresse à

Public

  • Collaborateurs
  • Assistants et fonctions support
  • Chefs de projet
  • Experts techniques
  • Managers de proximité
  • Toute personne souhaitant améliorer sa communication professionnelle

Prérequis

  • Aucun prérequis

Les objectifs de la formation

  • Développer une communication professionnelle claire et efficace.
  • Adapter sa communication à son équipe et à sa hiérarchie.
  • Renforcer son écoute active et sa compréhension des attentes de ses interlocuteurs.
  • Développer son assertivité dans les échanges professionnels.
  • Faire passer ses messages avec davantage d’impact.
  • Prévenir les incompréhensions et les tensions relationnelles.
  • Renforcer la coopération et la qualité des relations de travail.

Le programme de la Formation Communication avec son équipe et sa hiérarchie

Comprendre les fondamentaux de la communication professionnelle

  • Identifier les mécanismes de la communication interpersonnelle ;
  • Comprendre l’impact du verbal, du non-verbal et du para-verbal ;
  • Identifier les freins à une communication efficace ;
  • Développer une communication claire et constructive ;
  • Renforcer la qualité des échanges professionnels.

Communiquer efficacement avec son équipe

  • Adapter sa communication aux différents interlocuteurs ;
  • Développer une posture de coopération ;
  • Favoriser le partage d’informations ;
  • Renforcer la confiance et la collaboration ;
  • Gérer les désaccords de manière constructive.

Communiquer avec sa hiérarchie

  • Comprendre les attentes de son manager ;
  • Adapter sa communication aux attentes et au niveau d’information de son manager ;
  • Structurer et faire passer ses messages ;
  • Présenter une idée, une proposition ou une difficulté avec impact ;
  • Faire remonter une difficulté ou une alerte ;
  • Construire une relation de confiance grâce à une communication professionnelle constructive.

Développer son assertivité

  • Exprimer ses idées avec clarté ;
  • Formuler un désaccord avec diplomatie ;
  • Savoir dire non lorsque cela est nécessaire ;
  • Gérer les situations délicates ;
  • Renforcer sa confiance dans les échanges professionnels.

Renforcer durablement la coopération au quotidien

  • Développer l’écoute active ;
  • Utiliser le questionnement et la reformulation ;
  • Prévenir les tensions relationnelles ;
  • Favoriser la coopération au quotidien ;
  • Construire son plan d’action personnel.

Modalités pédagogiques

La formation repose sur une pédagogie active alternant apports méthodologiques, échanges d’expériences, mises en situation et exercices pratiques. Les participants travaillent sur des situations réelles issues de leur environnement professionnel afin d’identifier les leviers d’amélioration de leur communication avec leur équipe et leur hiérarchie.

Les mises en pratique permettent notamment de développer l’écoute active, l’assertivité, la communication professionnelle, la formulation de demandes, la remontée d’informations et la gestion des situations relationnelles délicates. Les participants s’entraînent à communiquer avec leur équipe et leur manager à travers des situations professionnelles concrètes directement inspirées de leur quotidien.

Chaque participant repart avec des outils directement applicables et un plan d’action personnalisé.

Modalités d’évaluation

  • Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d’auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
  • Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
    Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site.
  • Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.

Nos prochaines sessions inter-entreprises

Du 27 août 2026 au 28 août 2026

Du 14 septembre 2026 au 15 septembre 2026

Du 8 octobre 2026 au 9 octobre 2026

Du 19 novembre 2026 au 20 novembre 2026

Du 14 décembre 2026 au 15 décembre 2026


Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Chez devOp, nous veillons à rendre nos formations accessibles à tous, quel que soit le handicap. Pour information, nos locaux sont adaptés aux personnes à mobilité réduite (accès, ascenseurs, sanitaires).

Pour tout besoin spécifique, contactez-nous en amont afin que nous puissions vous accueillir dans les meilleures conditions. Pour toute demande, contactez notre référent Handicap : formation@devop.fr

Et si vous souhaitez prendre connaissance des règles de vie, d’hygiène et de sécurité, ainsi que des procédures disciplinaires applicables durant nos sessions, veuillez consulter notre Règlement Intérieur de Formation.

En présentiel ou à distance

Durée

2 jours

(14h)


Prix

1450 € HT

Collation et déjeuner offerts

En présentiel ou à distance

Durée

2 jours

(14h)


Vous souhaitez réaliser cette formation en interne dans l’entreprise ?

En présentiel ou à distance

Durée

2 jours

(14h)


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