Vous êtes ici :
Formation
Comptabilité pour managers
Note moyenne : 4.7/5
(34 avis)
Best
La comptabilité constitue un langage essentiel pour comprendre la santé financière d’une entreprise.
Sans être expert, il est indispensable de savoir lire un bilan, interpréter un compte de résultat et comprendre les grands principes comptables pour dialoguer efficacement avec la direction financière ou les partenaires externes.
Cette formation accessible et pratique permet d’acquérir une culture financière solide, de comprendre les mécanismes comptables et d’utiliser les bons indicateurs pour piloter son activité.
La formation Comptabilité pour managers s’adresse à
Public
Dirigeants, managers, responsables de service, assistants, chefs de projet.
Prérequis
Aucun
Les objectifs de la formation
- Comprendre les principes fondamentaux de la comptabilité,
- Lire, interpréter et commenter un bilan et un compte de résultat,
- Identifier les principales écritures comptables et leur impact sur les comptes,
- Relier les opérations quotidiennes à leur traduction comptable,
- Dialoguer efficacement avec un service comptable ou financier,
- Utiliser les outils comptables pour mieux piloter une activité ou un service.
Le programme de la formation Comptabilité pour managers
1. La logique comptable : un langage universel
Le rôle et les objectifs de la comptabilité.
La comptabilité comme outil d’information et de pilotage.
Les documents comptables essentiels et leur articulation.
Les notions clés : actif, passif, produits, charges, résultat.
2. Les grands principes de la comptabilité
La partie double : débit/crédit expliqué simplement.
Le plan comptable général : structure et numérotation.
Les obligations légales et le calendrier comptable.
Atelier : comprendre la traduction comptable d’une opération courante.
3. Les principaux cycles comptables
Achats, ventes, trésorerie, paie, immobilisations.
Comment chaque opération se traduit dans les comptes.
Exemples concrets d’écritures courantes.
Cas pratique : enregistrer une opération simple dans un journal.
4. Le bilan : la photographie du patrimoine
La structure du bilan : actif et passif.
Ce que le bilan révèle sur la santé financière de l’entreprise.
Notions d’investissement, d’endettement et de trésorerie.
Atelier : lecture et interprétation d’un bilan simplifié.
5. Le compte de résultat : mesurer la performance
La structure du compte de résultat : produits, charges et résultat.
Comprendre la différence entre chiffre d’affaires, marge et résultat net.
Identifier les leviers de rentabilité.
Étude de cas : analyser un compte de résultat et repérer les zones de vigilance.
6. Comprendre la logique financière globale
Du résultat à la trésorerie : le lien entre exploitation et cash.
Introduction à la gestion budgétaire et au contrôle de gestion.
Comment piloter un service ou un projet à partir d’indicateurs comptables.
Construction d’un mini tableau de bord de suivi.
Modalités pédagogiques
Alternance d’apports méthodologiques et d’exercices pratiques,
Études de cas inspirées de situations réelles d’entreprise,
Une approche concrète et accessible, même sans bases comptables,
Des exercices de lecture et d’analyse de documents comptables réels,
Plan d’action individuel en fin de formation.
Modalités d’évaluation
- Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d’auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
- Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site. - Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.
Durée
2 jours
(14h)
Prix 2025
1450 € HT
Collation et déjeuner offerts
Durée
2 jours
(14h)
Vous souhaitez réaliser cette formation en interne dans l’entreprise ?
Durée
2 jours
(14h)
Vous souhaitez adapter ce programme à vos besoins spécifiques