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Formation
Méthodes, outils et posture pour réussir vos projets Ressources Humaines
Gestion des talents, digitalisation RH, qualité de vie au travail, marque employeur, refonte de processus internes… Les projets RH se multiplient et exigent aujourd’hui rigueur, méthode et agilité.
Cette formation vous donne toutes les clés pour structurer, piloter et animer un projet RH dans votre organisation, en mobilisant les parties prenantes et en assurant l’alignement avec la stratégie d’entreprise.
Responsables RH, DRH, RRH. Chargé(e)s de mission RH, chefs de projet RH. Toute personne en charge d’un projet lié à l’humain, à la transformation ou aux outils RH
Aucun
Les grandes typologies de projets RH (outils, QVCT, GPEC, onboarding, etc.)
Les particularités d’un projet RH : impact humain, transversalité, conduite du changement
Clarifier les objectifs, les indicateurs de réussite et les contraintes
Rédiger une fiche projet claire et mobilisatrice
Identifier les étapes clés et livrables attendus
Définir les rôles, responsabilités et ressources nécessaires
Élaborer un rétroplanning simple et évolutif
Suivre les actions, piloter les écarts, ajuster si besoin
Utiliser les bons outils (tableaux de bord, suivi d’actions, outil collaboratif…)
Identifier les parties prenantes internes et externes
Communiquer efficacement tout au long du projet
Organiser les réunions de pilotage et arbitrer en cas de tension
Préparer le terrain : communication, formation, soutien managérial
Gérer les résistances et valoriser les succès rapides
Mesurer les impacts RH et ancrer les changements
2 jours
1435 € HT
Collation et déjeuner offerts
2 jours
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2 jours
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