formateurs interentreprises leadership

Formation
Conduire le changement dans les organisations

  • présentiel
  • 75008
  • 2 jours - 14h

Coachs, consultants, managers : vous exercez un métier d’accompagnement des hommes et des organisations et vous disposez d’un certain nombre de modèles et d’outils pour le faire.

Toutefois, certains d’entre vous ne vous êtes pas formés à la conduite du changement au sein des organisations et notamment à l’accompagnement des projets de transformation.

Cette formation est adaptée à vos besoins

  • comprendre ce qu’est la conduite du changement en entreprise, enjeu du 21ème siècle pour son développement voire sa «survie»
  • resituer vos savoir-faire et vos outils dans le paysage global de la conduite du changement
  • proposer un dispositif de conduite du changement pertinent
  • valoriser votre posture propice à la conduite du changement en entreprise.

Objectifs pédagogiques

  • définir le changement organisationnel et les résistances associées
  • décrypter les manifestations individuelles et collectives du changement
  • identifier les différents types et stratégies de changement organisationnels
  • élaborer et vendre un dispositif de conduite du changement.

1/ Faire l’état des lieux : le changement aujourd’hui dans les organisations.

  • Complexité, changement et résistance
  • Les différents types de changement : ajustement, adaptation, évolution, transformation, changement de types 1 et 2
  • Les manifestations individuelles et collectives du changement
  • Maturité et styles de leadership des dirigeants face au changement
  • L’accompagnement des leaders du changement

2/ Cadrer et préparer l’accompagnement au changement.

  • La road-map
  • L’entretien avec le prescripteur
  • Le diagnostic psychosociologique
  • Le diagnostic systémique
  • L’étude d’impacts

3/ Accompagner le changement.

  • Les différentes stratégies de changement : la démarche traditionnelle participative, l’appreciative Inquiry, le coaching d’organisation
  • Le plan d’accompagnement : communication, formation, autres actions d’accompagnement
  • L’équipe projet gagnante
  • Les outils de mesure et de pilotage : le retour sur investissement, les enquêtes, le tableau de bord

4/ Ancrer une culture du changement dans l’entreprise.

  • Manager le changement ou changer le management ?
  • L’intelligence relationnelle
  • La prévention des RPS
  • Le réseau interne de la conduite du changement
  • L’organisation apprenante

Animation

Animée par une coach sénior spécialisée dans l’accompagnement du changement des projets de transformation : 20 ans de métier dont 13 dans le secteur du conseil en management.

Un déroulé pédagogique sur mesure : les apports théoriques fondamentaux ; le partage d’expérience et des exemples d’application concrets ; des exercices individuels et collectifs pour expérimenter différents outils de la conduite du changement.

Le jeu de cartes « coacher un projet de transformation » offert durant la formation.

Formation intra uniquement

Prix sur demande

2 jours

14h - présentiel

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