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Formation
Formation Conduire le changement en tant que chef de projet
Cette formation vous permettra de piloter un projet de changement de manière efficace.
Vous apprendrez à faire face aux résistances et à fédérer une équipe dans ce contexte de changement.
La Formation Conduire le changement en tant que chef de projet s’adresse à
Public
Directeur de projet, chef de projet.
Prérequis
Aucun
Les objectifs de la formation
- Développer l’impact de votre approche pédagogique grâce au multimodal,
- Savoir utiliser avec pertinence des outils digitaux pour enrichir l’apprentissage,
- Vous entraîner à la construction de séquences pédagogiques intégrant du digital,
- Développer l’ancrage grâce à la réactivation.
Le programme de la Formation Conduire le changement en tant que chef de projet
1. Transformer vos pratiques avec le digital
Appréhender les enjeux de la formation digitale,
Découvrir les clés de la formation blended.
2. Vous familiariser avec les principaux outils digitaux
Découvrir ou approfondir vos connaissances de différentes modalités,
Comprendre leur efficacité,
Identifier les principaux usages et clés de la réussite.
3. Gérer un projet de digitalisation
Définir les objectifs de la formation et les étapes ou sous-objectifs pour permettre de découper des « briques »,
Évaluer le contexte, comprendre précisément les besoins et les contraintes pour utiliser le digital à bon escient,
Impliquer les participants : créer l’intérêt, cultiver l’attention sur la durée, solliciter les managers.
4. Vous entraîner à la construction du dispositif intégrant du digital
Séquencer sa progression pédagogique (savoir utiliser le temps : avant, pendant et après),
Choisir les modalités adaptées à la finalité,
Scénariser une séquence pédagogique digitale.
5. Vous entraîner et ancrer les points clés
Expérimenter et partager votre expérience,
Revoir les points clés de réussite,
Ajuster votre projet et améliorer vos pratiques au quotidien.
Modalités pédagogiques
- Entraînement à l’utilisation d’outils digitaux,
- Constitution d’une listes d’outils digitaux pratiques et en accès libre,
- Partages de pratiques et comportements adaptés,
- Mises en situation,
- Des conseils individualisés et simples à mettre en oeuvre pour chaque participant,
- Rédaction d’un plan individuel de développement.
Modalités d’évaluation
- Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d’auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
- Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site. - Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.
Nos prochaines sessions inter-entreprises
Du 30 juin 2026 au 1 juillet 2026
Du 8 septembre 2026 au 9 septembre 2026
Du 30 novembre 2026 au 1 décembre 2026
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Chez devOp, nous veillons à rendre nos formations accessibles à tous, quel que soit le handicap. Pour information, nos locaux sont adaptés aux personnes à mobilité réduite (accès, ascenseurs, sanitaires).
Pour tout besoin spécifique, contactez-nous en amont afin que nous puissions vous accueillir dans les meilleures conditions. Pour toute demande, contactez notre référent Handicap : formation@devop.fr .
Et si vous souhaitez prendre connaissance des règles de vie, d’hygiène et de sécurité, ainsi que des procédures disciplinaires applicables durant nos sessions, veuillez consulter notre Règlement Intérieur de Formation.
Durée
2 jours
(14h)
Prix
1450 € HT
Collation et déjeuner offerts
Durée
2 jours
(14h)
Vous souhaitez réaliser cette formation en interne dans l’entreprise ?
Durée
2 jours
(14h)
Vous souhaitez adapter ce programme à vos besoins spécifiques