Vous êtes ici :
Formation
Animer efficacement une réunion mixant présentiel et distanciel
Les réunions hybrides sont devenues la norme dans de nombreuses organisations, mais elles exigent des compétences spécifiques pour rester efficaces et inclusives.
Cette formation vous apprend à préparer, animer et conclure une réunion hybride en tenant compte des contraintes techniques, relationnelles et logistiques.
Vous saurez maintenir l’attention, favoriser l’interaction et garantir l’équité de participation entre tous les collaborateurs, où qu’ils soient.
Managers, chefs de projets, tous collaborateurs animateurs de réunion hybride.
Avoir déjà animé des réunions en présentiel ou en distanciel.
Piloter une réunion hybride mixant participants en visioconférence et participants en présentiel,
Développer une communication adaptée pour piloter la réunion hybride avec efficacité,
Identifier les techniques permettant de rendre ses réunions efficaces,
S’entraîner à animer une réunion hybride.
Définir les objectifs, et les méthodes d’animation pour les atteindre,
Déterminer la liste des participants selon le type de réunion,
Prendre en compte les aspects logistiques, communiquer en amont,
Définir la trame de la réunion, élaborer l’ordre du jour.
Déterminer les objectifs de la réunion,
Identifier les attendus
Quel format pour quels enjeux ? Réunion audio, visioconférence, ou bien mixte ?
Préparer son propre matériel pour ne pas être pris au dépourvu
Savoir calibrer la durée en fonction de l’objectif, des participants et du format de la réunion
Rédiger un ordre du jour, gérer les invitations avec méthode
Travailler son positionnement face caméra et avec les participants en présentiel
Communiquer, alterner les prises de parole entre participants présentiels et distanciels
Comment repérer les signes d’un décrochage
Redoubler sa vigilance pour gérer 2 publics (présentiel et en visio ou audio)
Animer sans fatigue, être entendu et écouté, savoir capter l’attention de son public « hybride »
Maintenir l’attention des participants et favoriser les échanges
Redynamiser et capter l’attention pour éviter la déconcentration
80% de mises en application, auto diagnostics, exercices individuels ou collectifs, prise de recul sur ses pratiques, travail sur des déclics pour faire évoluer ses pratiques
Analyse des situations concrètes apportées par les participants
1 jour
800 € HT
Collation et déjeuner offerts
1 jour
Vous souhaitez réaliser cette formation en interne dans l’entreprise ?
1 jour
Vous souhaitez adapter ce programme à vos besoins spécifiques