Vous êtes ici :
Formation
Formation Travailler en mode projet
Note moyenne : 4.7/5
(30 avis)
Best
Travailler en mode projet, c’est avec des échanges avec services et/ou des métiers différents du nôtre.
Il peut etre délicat de trouver sa place, sa contribution au sein de l’équipe projet. Toutefois, cette organisation en mode projet permet d’obtenir des résultats concrets et très positifs pour l’entreprise, il est donc nécessaire d’apprendre à s’y adapter.
La Formation Travailler en mode projet s’adresse à
Public
Acteur, contributeur d’un projet. Tout équipier projet, quel que soit son rôle au sein du projet
Prérequis
Aucun
Les objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux et les spécificités du mode projet
- Optimiser sa contribution d’équipier à chaque étape clé du projet
- Adopter des comportements qui favorisent la réussite d’un projet
- Trouver des solutions qui conviennent aux projets et aux directions impactées
Le programme de la Formation Travailler en mode projet
1. Comprendre le principe d’un projet
Connaître les concepts-clés d’un projet
Comprendre le fonctionnement en mode projet
2. Jouer efficacement son rôle de participant à un projet
Maitriser les rôle, mission et positionnement d’un participant à un projet
Adhérer à la culture projet
Concilier sa double appartenance au projet et à son service d’origine
3. Appliquer la méthodologie projet en tant que contributeur à un projet
Optimiser sa contribution à chaque étape du projet
Identifier les étapes-clés d’un projet
Contribuer à leur planification
Contrôler et formaliser l’avancement des travaux
Assurer le reporting au chef de projet
Gérer les alertes
Utiliser les outils de gestion des risques
4. S’organiser entre projet et métiers
Partager son temps entre les activités du projet et ses missions au
sein de sa direction d’appartenance
Prioriser, selon les enjeux, projet et métiers
5. Développer des comportements efficaces pour la réussite du projet
Optimiser sa contribution à chaque étape du projet Intégrer les
impératifs des autres acteurs du projet
Adopter une orientation client
Développer une communication efficace
Favoriser les attitudes coopératives
Modalités pédagogiques
- 80% de mises en pratique
- Travail intensif sur les cas proposés par les participants
- 2 expertises abordées : les outils de la gestion de projet et la dimension relationnelle,
- Remise d’un guide méthodologique complet, simple et pragmatique.
Modalités d’évaluation
- Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d’auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
- Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site. - Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.
Vos avis sur la formation
Formation concrète, qui offre des outils et des méthodologies claires pour répondre aux situations de conflits pouvant survenir dans notre quotidien professionnel
Camille
2025
Formation très utile, dynamique, couvrant beaucoup de sujets, alternant théorie, boîte à outils et exercices
Et avec application sur des questions concrètes auxquelles on est confronté
Eric
2024
Formatrice très sympathique et pédagogue. La formation était enrichissante et m’as permis de faire le point sur mes compétences en gestion de projet et de revoir pas mal de points oublié ou bien apprendre de nouvelles choses sur le travail en mode projet
Abel
2024
Je recommande cette formation. Supports/Ateliers pratiques/ Déroulé et dynamisme. Professionnalisme de l’intervenante
Yannick
2024
La formatrice est très pédagogue et connais son domaine. On ne voit pas le temps passé.
On apprend comment se comporter afin de mener à bien un projet et les actions à mettre en place
Lionel
2024
Nos prochaines sessions inter-entreprises
Du 16 mars 2026 au 17 mars 2026
Du 13 avril 2026 au 14 avril 2026
Du 21 mai 2026 au 22 mai 2026
Du 8 juin 2026 au 9 juin 2026
Du 6 juillet 2026 au 7 juillet 2026
Du 24 août 2026 au 25 août 2026
Du 7 septembre 2026 au 8 septembre 2026
Du 5 octobre 2026 au 6 octobre 2026
Du 10 novembre 2026 au 11 novembre 2026
Du 7 décembre 2026 au 8 décembre 2026
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Chez devOp, nous veillons à rendre nos formations accessibles à tous, quel que soit le handicap. Pour information, nos locaux sont adaptés aux personnes à mobilité réduite (accès, ascenseurs, sanitaires).
Pour tout besoin spécifique, contactez-nous en amont afin que nous puissions vous accueillir dans les meilleures conditions. Pour toute demande, contactez notre référent Handicap : formation@devop.fr .
Et si vous souhaitez prendre connaissance des règles de vie, d’hygiène et de sécurité, ainsi que des procédures disciplinaires applicables durant nos sessions, veuillez consulter notre Règlement Intérieur de Formation.
Durée
2 jours
(14h)
Prix
1450 € HT
Collation et déjeuner offerts
Durée
2 jours
(14h)
Vous souhaitez réaliser cette formation en interne dans l’entreprise ?
Durée
2 jours
(14h)
Vous souhaitez adapter ce programme à vos besoins spécifiques