Développer la coopération et faire travailler une équipe efficacement

1. Comprendre les dynamiques de coopération

Coopération, coordination, collaboration : définitions et différences
Les étapes de formation d’une équipe (modèle de Tuckman)
Identifier les freins à la coopération : silos, méfiance, posture défensive
Auto-diagnostic : quelle est ma posture dans un collectif ?

2. Développer une posture coopérative

Écoute active, reformulation, gestion des désaccords
Favoriser la coresponsabilité et l’intelligence collective
Pratiquer le feedback constructif au sein de l’équipe
Reconnaître les rôles et les apports de chacun sans jugement

3. Créer les conditions d’une coopération efficace

Co-construire des règles de fonctionnement claires et partagées
Animer des réunions participatives et engageantes
Structurer les échanges pour éviter les malentendus
Gérer les tensions relationnelles de manière constructive

4. Mettre en œuvre des outils de travail collaboratif

Outils numériques et rituels d’équipe pour fluidifier les interactions
Travail en mode hybride : bonnes pratiques de coopération à distance
Cartographier les compétences de l’équipe pour optimiser les synergies
Capitaliser sur les réussites collectives pour renforcer la dynamique