Formation

Développer la coopération

Coopérer efficacement pour un travail d’équipe performant

Objectifs

Favoriser l’implication des autres
Poser les bases de la coopération
Analyser votre posture personnelle et l’adapter en fonction des évènements et individus pour mieux coopérer
Résoudre les difficultés de façon constructive pour consolider la relation et faire avancer les projets
Utiliser des outils facilitant la coopération
Dialoguer avec diplomatie et souplesse

Public

Tout collaborateur travaillant au sein d’une organisation et souhaitant optimiser sa contribution à l’efficacité collective.

Pas de prérequis

Axes de travail

1. Communiquer pour stimuler l’efficacité collective

Développer les qualités du « facilitateur collectif ».
Donner et recevoir un feedback constructif.
Accueillir de façon constructive une critique maladroite.
Proposer un nouveau fonctionnement plus efficace.

2. Poser les bases de la coopération

Appliquer les principes clés
L’enjeu d’une bonne collaboration
Responsabilité, appartenance et solidarité
Organiser la coopération
Les stades de développement d’une équipe
Les 3 dimensions d’une équipe performante

3. S’engager dans une logique de coopération

Développer des relations constructives
Être acteur de la coopération
Les clés de la prise de décision
La pratique de la régulation en équipe

4. Favoriser les processus de coopération dans l’équipe

Définir les rôles et impliquer chacun
Organiser et mettre en place des méthodes de travail
Clarifier les règles de fonctionnement
Favoriser l’entraide et partager les responsabilités

5. Résoudre les difficultés de façon constructive et efficace

Clarifier le but commun lorsque les intérêts sont contradictoires.
Gérer les objections avec souplesse.
Être assertif pour bien communiquer
Parler vrai

Animation

Conseils personnalisés donnés par l’animateur à chaque participant
Travail sur les cas des participants.
Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en œuvre dans son environnement
Une pédagogie basée sur l’expérimentation du début à la fin de la formation, pour s’entraîner à utiliser les méthodes de l’intelligence collective.

Modalités d’évaluation

  • Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d'auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
  • Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
    Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site.
  • Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.