manager équipe

Formation
Développer l’intelligence collective dans vos équipes

  • présentiel
  • 75008
  • 2 jours - 14h
Intra-entreprise

Vous allez comprendre toute la puissance de l’intelligence collective au sein de votre organisation. Immergés dans des mises en situation, vous apprendrez à mettre en place des méthodes de travail collaboratives. En donnant du sens à la coopération, vous renforcerez votre identité de manager au service du collectif.

Vous êtes

Manager confirmé, DRH, coach interne, chef de projets, vous souhaitez développer un esprit de coopération au sein de vos
équipes.

Pré-requis : chaque participant doit maîtriser les techniques d’animation de groupe et de réunion.

Axes de travail de la formation

1. Comprendre les tenants et aboutissants de l’intelligence collective

  • Comprendre les apports de l’intelligence collective dans l’entreprise d’aujourd’hui,
  • Identifier les styles de management propices à l’émergence de l’intelligence collective.

2. Prendre conscience de vos modes de fonctionnement au sein d’une équipe

  • Identifier les différents types de personnalité et leur mode de communication préférentiels,
  • Repérer votre type de personnalité et vos modes d’interaction,
  • Identifier vos comportements inefficaces,
  • Développer votre affirmation : devenir assertif.

3. Participer à une session de co-développement

  • Comprendre les enjeux et les contraintes de l’autre,
  • Adopter des comportements facilitateurs,
  • Formuler et recevoir une demande sans agressivité, ni soumission,
  • Chercher ensemble des solutions gagnant/gagnant.

4. Créer les conditions favorables à la pratique du co-développement

  • Mettre en place des méthodes d’animation et des outils favorisant le collaboratif,
  • Adopter des méthodes de management agiles,
  • Proposer une méthode commune pour travailler ensemble de façon efficace,
  • Mettre en place les conditions de l’émergence de l’intelligence collective : instauration d’un climat de confiance et de bien-être.

5. Vous entraîner à la pratique du co-développement

  • Identifier les comportements et attitudes qui facilitent la coopération,
  • Identifier les obstacles à la coopération,
  • Instaurer des valeurs communes et des règles du jeu,
  • Intégrer la performance collective dans l’évaluation individuelle,
  • Mobiliser votre équipe autour d’un objectif commun.

Méthodologie

  • Autodiagnostic de ses relations interpersonnelles,
  • Mises en situation et exercices pour s’approprier des outils simples et pratiques,
  • Applications basées sur les situations vécues par les participants.

Formation intra uniquement

Prix sur demande

2 jours

14h - présentiel

Demande de devis
pour déploiement intra
Contactez un conseiller par mail
ou par téléphone 01 70 38 21 10

Formation disponible en intra
Demander un chiffrage