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Formation
Note moyenne : 4.4/5
(17 avis)
Développer son esprit critique est devenu une compétence essentielle dans un environnement professionnel complexe, rapide et souvent surchargé d’informations.
Cette formation permet aux collaborateurs, managers et décideurs de renforcer leur capacité à analyser, questionner, argumenter et prendre du recul face aux situations.
Grâce à des méthodes concrètes et des mises en situation variées, les participants apprennent à structurer leur raisonnement, détecter les biais cognitifs et mieux défendre leurs idées.
Une formation incontournable pour ceux qui souhaitent améliorer leur discernement, affiner leur jugement et prendre des décisions éclairées.
Managers, chefs de projet, cadres, collaborateurs. Toute personne souhaitant renforcer sa capacité d’analyse et son esprit de discernement.
Aucun
Comprendre les principes de la pensée critique et son importance dans le monde professionnel
Identifier les principaux biais cognitifs et leurs effets sur le raisonnement
Structurer une réflexion claire, logique et rigoureuse
Distinguer faits, opinions, jugements et interprétations
Construire et défendre une argumentation fondée
Questionner de manière constructive et pratiquer l’écoute critique
Adopter une posture de recul, de curiosité intellectuelle et de remise en question positive
Définir la pensée critique : entre rigueur intellectuelle et agilité mentale
Les quatre piliers de la pensée critique
L’intérêt de développer une posture critique en entreprise
Introduction aux biais : ancrage, confirmation, effet de halo, etc.
Impact des biais dans les prises de décision professionnelles
Exercices d’identification et de contournement des biais
Clarifier une problématique : faits, hypothèses, opinions
Outils d’analyse (QQOQCP, matrice de décision, carte mentale…)
Apprendre à penser contre soi-même
Méthodes pour construire un raisonnement logique
Techniques d’argumentation : conviction vs manipulation
S’exercer à défendre une idée, à répondre aux objections
S’entraîner à écouter activement et questionner avec méthode
Favoriser l’intelligence collective par le questionnement
Développer sa capacité à douter sans se bloquer
Apports issus des sciences cognitives, de la logique et de la rhétorique
Études de cas concrets issus de l’environnement professionnel
Jeux de rôle avec feedback, mises en situation, débats argumentés
Exercices pratiques individuels et en sous-groupes
Outils d’analyse, grilles de lecture et fiches de synthèse remis aux participants
Plan d’action personnalisé
2 jours
1450 € HT
Collation et déjeuner offerts
2 jours
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2 jours
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