Le leadership du chef de projet

1. Identifier les spécificités du leadership en mode projet

Caractéristiques du management sans lien hiérarchique,
Animer une équipe projet,
Poser des règles, clarifier les rôles de chacun,
Fixer des objectifs, définir des outils de suivi,
Savoir jongler avec les rôles leader – contributeur – chef de projet.

2. Développer vos atouts de leader

Quel leader êtes-vous ?
Identifier les sources de la légitimité personnelle pour mobiliser,
Développer votre intelligence émotionnelle,
Créer l’adhésion en développant votre influence,
Oser prendre des décisions et les assumer.

3. Créer une dynamique d’équipe

Développer l’autonomie de vos collaborateurs,
Encourager la créativité au sein de votre équipe,
Fonder les relations sur la confiance,
Identifier et activer les leviers de motivation de vos collaborateurs,
Repérer les atouts et les points d’amélioration de l’équipe,
Établir un système de feed-back et de codéveloppement.

4. Adopter la communication en mode projet

Adapter votre communication à vos interlocuteurs,
Donner plus d’impact à vos prises de parole,
Vous assurer que les messages ont été compris; communiquer avec efficacité,
Animer des réunions participatives.

5. Gérer les situations difficiles

Gérer les personnalités difficiles, décrypter et anticiper leurs comportements,
Vaincre les résistances, obtenir l’appui des éléments moteurs,
Accompagner votre équipe dans le changement,
Anticiper et prévenir les risques.