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Formation
Devenir référent AFEST
Note moyenne : 4.4/5
(19 avis)
Vous souhaitez professionnaliser vos équipes par la formation en situation de travail (AFEST) ?
Cette formation vous permet d’acquérir les compétences clés pour concevoir, mettre en œuvre, animer et évaluer un parcours AFEST adapté à votre organisation.
À travers des apports pratiques, des retours d’expérience et des outils transférables, vous saurez engager les parties prenantes, accompagner les apprenants sur le terrain et assurer la traçabilité de la démarche selon les attendus de la certification Qualiopi.
La formation Devenir référent AFEST s’adresse à
Public
Responsables formation, RH, managers, formateurs internes. Toute personne en charge de mettre en œuvre une démarche AFEST dans son organisation.
Prérequis
Aucun
Les objectifs de la formation
- Comprendre les principes, le cadre légal et les spécificités de l’AFEST
- Identifier les situations de travail apprenantes dans leur environnement
- Construire un parcours AFEST structuré et individualisé
- Piloter les différentes étapes de mise en œuvre d’une AFEST
- Animer les temps réflexifs et accompagner les apprenants
- Formaliser les preuves nécessaires dans une logique qualité (Qualiopi)
Le programme de la formation Devenir référent AFEST
1. Comprendre l’AFEST et son cadre réglementaire
Définition et caractéristiques de l’AFEST
Cadre légal et articulation avec la formation professionnelle continue
Les attendus du référentiel Qualiopi
2. Identifier les conditions favorables à l’AFEST
Analyse des situations de travail
Identification des compétences visées
Repérage des situations apprenantes
3. Construire un parcours AFEST
Structuration des étapes : diagnostic, planification, accompagnement, évaluation
Rédaction du parcours et formalisation du dossier AFEST
Sélection des outils de traçabilité et de suivi
4. Accompagner et animer l’AFEST
Rôle du référent AFEST
Conduite des entretiens réflexifs
Suivi individuel et collectif des apprenants
Modalités pédagogiques
Apports théoriques et méthodologiques
Études de cas et retours d’expérience
Ateliers pratiques : analyse de situations de travail, construction de parcours, simulations d’entretiens réflexifs
Supports opérationnels fournis (grilles, trames, fiches pratiques)
Modalités d’évaluation
- Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d’auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
- Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site. - Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.
1 jour
800 € HT
Collation et déjeuner offerts
1 jour
Vous souhaitez réaliser cette formation en interne dans l’entreprise ?
1 jour
Vous souhaitez adapter ce programme à vos besoins spécifiques