Plus d’un salarié sur deux est identifié en situation de fragilité. Un constat accablant sur les RPS qui nécessite de « mettre des mots sur les maux » et d’engager une démarche active de prévention des risques psychosociaux au sein de ses effectifs. Le lien entre bien-être au travail et performance organisationnelle est aujourd’hui établi. Cette formation est l’occasion de bien clarifier la notion de RPS, le cadre légal et les facteurs de risques psychosociaux. Elle permet également de repérer les leviers et outils qui permettent d’agir sur les causes et les pratiques pour renforcer le bien-être au travail, source d’attractivité et de motivation.
Objectifs
Décoder les mécanismes de la souffrance au travail Se doter d’outils de mesure de la prévention des RPS. Mettre en place des actions de prévention afin d’œuvrer pour le bien-être au travail et prévenir les risques psychosociaux Identifier les risques et opportunités de la prévention des RPS Distinguer les étapes incontournables pour structurer la démarche de prévention
Public
DRH, RRH, Membre de la CSSCT ou du CSE, toute personne souhaitant comprendre les risques psychosociaux pour mieux les anticiper ou toute personne amenée à travailler sur ce type de problématique. Pas de pré-requis
Axes de travail
1. Définir la souffrance au travail et les risques psychosociaux
Distinguer les termes : souffrance, stress et risques psychosociaux Décrypter les mécanismes de construction de la souffrance au travail : organisation de travail, contexte social, comportements managériaux… Connaître les impacts des RPS sur la santé des salariés: troubles du sommeil, problèmes cardio-vasculaires, troubles musculo-squelettiques… Identifier les facteurs internes et externes de risques psychosociaux Cerner les nouvelles formes de RPS : brown-out, bore-out, blurring entre vie personnelle et vie professionnelle…
2. Maîtriser le cadre réglementaire et juridique relatif aux risques psychosociaux
Connaître les obligations de l’employeur en matière de réglementation et de prévention des risques psychosociaux Situer les enjeux de l’entreprise en matière de risques psychosociaux: santé, économique et social Évaluer les responsabilités pénales de l’employeur en matière de risques psychosociaux
3. Réaliser le diagnostic des risques psycho sociaux dans sa structure
Cerner les différentes méthodologies d’évaluation des risques psychosociaux : approche quantitative et approche qualitative Identifier les problèmes concrets par le biais d’indicateurs d’alerte: turn-over, absentéisme, arrêt maladie… Choisir les bons outils d’évaluation et les mettre en place : entretien collectif, entretien individuel, questionnaire… Présenter les résultats du diagnostic à la direction et aux salariés
4. Maîtriser les étapes d’une démarche de prévention des risques psychosociaux
Repérer les acteurs clés de la prévention : médecin du travail, infirmière de santé au travail, IPRP, membre du CSE… Créer un groupe projet et déterminer le rôle de chaque acteur : responsable de projet, référent employeur… Clarifier la demande, les objectifs et les étapes de la démarche de prévention Impliquer les autres acteurs de l’entreprise : manager, RH, direction…
5. Mettre en place des actions de prévention collectives et individuelles
Réduire les risques psychosociaux liés aux situations de travail : ergonomie, capacités et ressources des salariés, travail stimulant… Identifier les actions pour aider les salariés à mieux faire face aux situations à risques Gérer les situations de crise suite à un événement grave : prise en charge psychologique, dispositifs d’assistance et de soutien…
Animation
Conseils personnalisés Diagnostic des risques psychosociaux de son organisation. Alternance de cas pratiques et d’études de cas pour construire une démarche de prévention des risques psychosociaux adapté au contexte de son entreprise Outils d’analyse remis aux participants au cours de la formation afin de les guider dans leur démarche d’analyse et de prévention (grilles d’analyse, questionnaires d’enquêtes…)
Modalités d’évaluation
- Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d'auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
- Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site. - Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.
Vos avis sur cette formation
Danielle A.
2024
Très bien animée, claire, didactique et pratique
Mohamed K.
2024
Excellente formation avec beaucoup de cas concrets
Dodava D.
2024
Formation très claire qui m'a permis de mieux me connaitre et avoir des clés pour traiter des cas pratiques dans mon équipe.