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Formation

Etre acteur de son développement professionnel

Prenez en main votre évolution de carrière avec sens et confiance.

Note moyenne : 4.7/5

(21 avis)

Cette formation « Être acteur de son développement professionnel » vous aide à clarifier vos aspirations, à valoriser vos compétences, et à construire une trajectoire professionnelle alignée avec vos motivations profondes.
Que vous soyez en phase de transition, en quête de sens ou désireux de dynamiser votre carrière, cette formation vous donne les clés pour prendre les rênes de votre évolution.

La formation Etre acteur de son développement professionnel s’adresse à

Public

Cadres ou collaborateurs en réflexion sur leur avenir professionnel. Personnes en quête de sens, de mobilité interne ou externe. Toute personne souhaitant mieux se connaître pour faire évoluer sa carrière.

Prérequis

Aucun

Les objectifs de la formation

  • Prendre conscience de ses ressources personnelles et professionnelles
  • Identifier ses leviers de motivation et ses zones de développement
  • Clarifier son projet professionnel et ses perspectives d’évolution
  • Développer une posture proactive dans la gestion de carrière
  • Élaborer un plan d’actions personnalisé pour piloter son avenir professionnel

Le programme de la formation Etre acteur de son développement professionnel

1. Faire le point sur son parcours

Revisiter son chemin professionnel : réussites, défis, apprentissages
Identifier ses compétences clés, ses atouts et ses ressources
Prendre conscience de ses valeurs, de ses besoins et de ses sources de satisfaction

2. Clarifier ses envies d’évolution

Redonner du sens à son parcours : vers quoi ai-je envie d’aller ?
Explorer les formes d’évolution possibles : poste, rôle, environnement, équilibre
Comprendre les opportunités du marché et les tendances métiers

3. Se positionner comme acteur de son développement

Affirmer une posture de responsabilité et d’autonomie
Identifier les leviers d’action à court et moyen terme (formation, réseau, mentorat…)
Savoir dialoguer avec son manager ou les RH sur son projet

Modalités pédagogiques

  • Alternance d’apports concrets, d’auto-diagnostics, de partages d’expériences
  • Mises en situation, ateliers pratiques, coaching flash
  • Un accompagnement bienveillant pour structurer son projet
  • Outils : ligne de vie, carte de compétences, boussole des valeurs, autodiagnostics
  • Outils : Ikigai simplifié, projection professionnelle, exploration de scénarios
  • Outils : plan d’action personnel, grille SMART, simulation d’entretien de développement

Modalités d’évaluation

  • Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d’auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
  • Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
    Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site.
  • Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.

Nos prochaines sessions inter-entreprises

Du 8 septembre 2025 au 9 septembre 2025

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Du 13 octobre 2025 au 14 octobre 2025

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Du 20 novembre 2025 au 21 novembre 2025

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Du 11 décembre 2025 au 12 décembre 2025

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1450 € HT

Collation et déjeuner offerts

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