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Formation
Assumer pleinement son rôle pour une politique handicap inclusive et opérationnelle
La désignation d’un référent handicap est une obligation pour les entreprises de 250 salariés et plus, mais elle devient aussi une bonne pratique pour les organisations engagées dans une démarche RSE, diversité et QVCT.
Véritable pivot entre les équipes, la direction, les partenaires internes et externes, le référent handicap joue un rôle stratégique et humain pour favoriser l’emploi, l’intégration et le maintien en poste des personnes en situation de handicap.
Cette formation permet de professionnaliser ce rôle et d’acquérir les connaissances, outils et postures nécessaires pour agir efficacement.
Futurs ou actuels référents handicap, professionnels RH, responsables QVCT, chargés de mission diversité, représentants du personnel, managers engagés.
Aucun
Définitions, représentations, chiffres clés
Rappel de la loi de 2005 et du Code du travail
Les différents types de handicap : visible, invisible, temporaire, évolutif
Cadre réglementaire et obligations (loi Avenir professionnel, OETH)
Positionnement dans l’organisation : missions, périmètre, posture
Compétences attendues et articulation avec les autres acteurs RH/santé
Sécuriser les processus de recrutement
Préparer l’accueil d’un salarié en situation de handicap
Sensibiliser les équipes et lever les freins
Identifier les besoins en compensation
Mettre en place des aménagements raisonnables (poste, horaires, outils)
Travailler en lien avec la médecine du travail, Cap emploi, l’AGEFIPH/FIPHFP
Suivi individualisé, reconversion, inaptitude
Anticiper les situations de désinsertion professionnelle
Mettre en œuvre une démarche préventive et inclusive
Construire une dynamique inclusive avec les RH, managers, CSE…
Connaître et solliciter les partenaires externes : MDPH, organismes de formation, experts
Structurer une feuille de route alignée sur la stratégie RSE ou QVCT
Suivre les indicateurs (DOETH, taux d’emploi, actions réalisées)
Communiquer les résultats et bonnes pratiques en interne
Préparer un plan d’actions pluriannuel (convention, label, accord…)
La formation adopte une approche interactive et pratique, favorisant l’engagement des participants et l’application concrète des acquis. Les modalités pédagogiques incluent :
2 jours
1435 € HT
Collation et déjeuner offerts
2 jours
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2 jours
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