Formation
Développez les compétences nécessaires pour piloter une démarche QVCT, améliorer durablement les conditions de travail et renforcer l’engagement des collaborateurs.
Note moyenne : 4.5/5
(35 avis)
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La Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) constitue aujourd’hui un levier majeur d’engagement des collaborateurs, de prévention des risques professionnels et de performance durable. Bien au-delà d’une obligation réglementaire, elle contribue à améliorer les conditions de travail, à renforcer le dialogue social et à créer un environnement de travail plus sain, plus attractif et plus performant.
Depuis l’Accord National Interprofessionnel de 2020 et la réforme de 2022, la QVT est devenue QVCT, plaçant les conditions de travail au cœur des démarches de prévention et d’amélioration continue. Cette évolution renforce le rôle du référent QVCT, véritable coordinateur chargé de structurer, animer et faire vivre la démarche au sein de l’organisation.
Le référent QVCT intervient en lien avec la direction, les ressources humaines, le CSE, les managers, les services de prévention et l’ensemble des collaborateurs afin de construire une démarche adaptée aux enjeux de l’entreprise, de favoriser la coopération et d’accompagner durablement les transformations.
Cette formation vous apporte les méthodes, les outils et les bonnes pratiques pour comprendre les enjeux de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail, piloter une démarche QVCT efficace et mobiliser les différents acteurs autour d’un projet porteur de sens et de performance. Elle vous permet de construire une démarche durable, adaptée aux spécificités de votre organisation et directement opérationnelle.
Être référent QVCT ne consiste pas uniquement à mettre en œuvre des actions ponctuelles en faveur du bien-être au travail. Ce rôle implique de coordonner une démarche globale, de mobiliser les parties prenantes et d’inscrire durablement la qualité de vie et les conditions de travail dans la stratégie de l’entreprise.
Cette formation vous apporte une méthodologie concrète pour construire, animer et évaluer une démarche QVCT adaptée à votre organisation. Vous développerez les compétences nécessaires pour accompagner les managers, favoriser le dialogue social, prévenir les risques psychosociaux et améliorer durablement les conditions de travail.
À l’issue de cette formation, vous disposerez d’outils directement opérationnels pour piloter une démarche QVCT cohérente, fédérer les acteurs internes et inscrire vos actions dans une logique d’amélioration continue.
Cette formation est particulièrement adaptée lorsque vous souhaitez :
Les participants alternent apports méthodologiques, études de cas, exercices collaboratifs, mises en situation et échanges de pratiques afin d’acquérir une méthodologie directement transposable dans leur organisation. Les apprentissages s’appuient sur des outils de diagnostic, des matrices d’action, des grilles d’évaluation et des outils directement transférables en situation de travail. Chaque participant élabore un plan d’action personnalisé afin de faciliter la mise en œuvre des acquis dans son contexte professionnel.
Du 17 septembre 2026 au 18 septembre 2026
Du 15 décembre 2026 au 16 décembre 2026
Chez devOp, nous veillons à rendre nos formations accessibles à tous, quel que soit le handicap. Pour information, nos locaux sont adaptés aux personnes à mobilité réduite (accès, ascenseurs, sanitaires).
Pour tout besoin spécifique, contactez-nous en amont afin que nous puissions vous accueillir dans les meilleures conditions. Pour toute demande, contactez notre référent Handicap : formation@devop.fr .
Et si vous souhaitez prendre connaissance des règles de vie, d’hygiène et de sécurité, ainsi que des procédures disciplinaires applicables durant nos sessions, veuillez consulter notre Règlement Intérieur de Formation.
Durée
2 jours
(14h)
Prix
1450 € HT
Collation et déjeuner offerts
Durée
2 jours
(14h)
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Durée
2 jours
(14h)
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