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Formation

Formation Être référent Qualité de Vie et Conditions de Travail (QVCT) 

Développez les compétences nécessaires pour piloter une démarche QVCT, améliorer durablement les conditions de travail et renforcer l’engagement des collaborateurs.

Note moyenne : 4.5/5

(35 avis)

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La Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) constitue aujourd’hui un levier majeur d’engagement des collaborateurs, de prévention des risques professionnels et de performance durable. Bien au-delà d’une obligation réglementaire, elle contribue à améliorer les conditions de travail, à renforcer le dialogue social et à créer un environnement de travail plus sain, plus attractif et plus performant.

Depuis l’Accord National Interprofessionnel de 2020 et la réforme de 2022, la QVT est devenue QVCT, plaçant les conditions de travail au cœur des démarches de prévention et d’amélioration continue. Cette évolution renforce le rôle du référent QVCT, véritable coordinateur chargé de structurer, animer et faire vivre la démarche au sein de l’organisation.

Le référent QVCT intervient en lien avec la direction, les ressources humaines, le CSE, les managers, les services de prévention et l’ensemble des collaborateurs afin de construire une démarche adaptée aux enjeux de l’entreprise, de favoriser la coopération et d’accompagner durablement les transformations.

Cette formation vous apporte les méthodes, les outils et les bonnes pratiques pour comprendre les enjeux de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail, piloter une démarche QVCT efficace et mobiliser les différents acteurs autour d’un projet porteur de sens et de performance. Elle vous permet de construire une démarche durable, adaptée aux spécificités de votre organisation et directement opérationnelle.

Pourquoi suivre cette formation ?

Être référent QVCT ne consiste pas uniquement à mettre en œuvre des actions ponctuelles en faveur du bien-être au travail. Ce rôle implique de coordonner une démarche globale, de mobiliser les parties prenantes et d’inscrire durablement la qualité de vie et les conditions de travail dans la stratégie de l’entreprise.

Cette formation vous apporte une méthodologie concrète pour construire, animer et évaluer une démarche QVCT adaptée à votre organisation. Vous développerez les compétences nécessaires pour accompagner les managers, favoriser le dialogue social, prévenir les risques psychosociaux et améliorer durablement les conditions de travail.

À l’issue de cette formation, vous disposerez d’outils directement opérationnels pour piloter une démarche QVCT cohérente, fédérer les acteurs internes et inscrire vos actions dans une logique d’amélioration continue.

Dans quelles situations cette formation est-elle utile ?

Cette formation est particulièrement adaptée lorsque vous souhaitez :

  • mettre en place une démarche QVCT au sein de votre organisation ;
  • exercer les missions de référent QVCT ou préparer une prise de fonction ;
  • développer une politique de prévention des risques psychosociaux (RPS) ;
  • renforcer le dialogue social et la coopération entre les différents acteurs de l’entreprise ;
  • accompagner une transformation organisationnelle ou managériale ;
  • améliorer durablement les conditions de travail et l’engagement des collaborateurs ;
  • structurer un plan d’action QVCT cohérent avec les enjeux de votre organisation.

La Formation Être référent Qualité de Vie et Conditions de Travail (QVCT)  s’adresse à

Public

  • Référents QVCT.
  • Responsables RH, QHSE, RSE ou QVCT.
  • Membres du CSE.
  • Managers impliqués dans la prévention des risques professionnels.
  • Toute personne amenée à piloter ou coordonner une démarche QVCT.

Prérequis

  • Être impliqué ou amené à contribuer à une démarche QVCT au sein de son organisation.
  • Les objectifs de la formation

    • Comprendre les enjeux, les principes et le cadre réglementaire de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT).
    • Maîtriser le rôle, les missions et la posture du référent QVCT.
    • Construire une démarche QVCT adaptée aux enjeux et aux spécificités de leur organisation.
    • Animer une démarche QVCT en mobilisant durablement les parties prenantes.
    • Piloter l’amélioration continue des conditions de travail à l’aide d’outils, d’indicateurs et de plans d’action adaptés.

    Le programme de la Formation Être référent Qualité de Vie et Conditions de Travail (QVCT) 

    Comprendre les fondements de la QVCT

    • Définir la Qualité de Vie et des Conditions de Travail et son évolution réglementaire.
    • Distinguer la QVCT, la qualité de vie au travail, la RSE et la prévention des RPS.
    • Comprendre les enjeux humains, sociaux, juridiques et économiques de la démarche.
    • Identifier les différents acteurs impliqués et leurs responsabilités.

    Maîtriser le rôle du référent QVCT

    • Identifier les missions, les responsabilités et la posture du référent QVCT.
    • Développer les compétences clés nécessaires à la fonction.
    • Travailler en mode projet et favoriser la coopération transversale.
    • Collaborer efficacement avec la direction, les RH, le CSE, les managers et les services de prévention.

    Construire une démarche QVCT

    • Réaliser un diagnostic des besoins et des attentes.
    • Définir des objectifs partagés et des indicateurs de suivi.
    • Élaborer un plan d’action QVCT structuré et priorisé.
    • Choisir les outils de diagnostic, d’évaluation et de pilotage adaptés.

    Animer et faire vivre la démarche

    • Sensibiliser et mobiliser les collaborateurs.
    • Concevoir des actions de communication et d’animation.
    • Organiser des ateliers, groupes de travail ou baromètres sociaux.
    • Évaluer les résultats et ajuster les actions engagées.
    • Valoriser les réalisations auprès de la direction et des équipes.

    Intégrer la QVCT dans une politique globale de prévention

    • Articuler la QVCT avec la prévention des risques psychosociaux et les obligations de l’employeur.
    • Repérer les signaux faibles de mal-être, de désengagement ou de surcharge.
    • Mettre en œuvre des actions de prévention primaire, secondaire et tertiaire.
    • Étudier des retours d’expérience et des démarches QVCT réussies.
    • Inscrire la démarche QVCT dans une logique d’amélioration continue et de performance durable.

    Modalités pédagogiques

    Les participants alternent apports méthodologiques, études de cas, exercices collaboratifs, mises en situation et échanges de pratiques afin d’acquérir une méthodologie directement transposable dans leur organisation. Les apprentissages s’appuient sur des outils de diagnostic, des matrices d’action, des grilles d’évaluation et des outils directement transférables en situation de travail. Chaque participant élabore un plan d’action personnalisé afin de faciliter la mise en œuvre des acquis dans son contexte professionnel.

    Modalités d’évaluation

    • Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d’auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
    • Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
      Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site.
    • Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.

    Nos prochaines sessions inter-entreprises

    Du 17 septembre 2026 au 18 septembre 2026

    Du 15 décembre 2026 au 16 décembre 2026


    Accessibilité aux personnes en situation de handicap

    Chez devOp, nous veillons à rendre nos formations accessibles à tous, quel que soit le handicap. Pour information, nos locaux sont adaptés aux personnes à mobilité réduite (accès, ascenseurs, sanitaires).

    Pour tout besoin spécifique, contactez-nous en amont afin que nous puissions vous accueillir dans les meilleures conditions. Pour toute demande, contactez notre référent Handicap : formation@devop.fr

    Et si vous souhaitez prendre connaissance des règles de vie, d’hygiène et de sécurité, ainsi que des procédures disciplinaires applicables durant nos sessions, veuillez consulter notre Règlement Intérieur de Formation.

    En présentiel ou à distance

    Durée

    2 jours

    (14h)


    Prix

    1450 € HT

    Collation et déjeuner offerts

    En présentiel ou à distance

    Durée

    2 jours

    (14h)


    Vous souhaitez réaliser cette formation en interne dans l’entreprise ?

    En présentiel ou à distance

    Durée

    2 jours

    (14h)


    Vous souhaitez adapter ce programme à vos besoins spécifiques