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Formation

Formation Les clés de la communication interpersonnelle

Formulez des messages clairs, développez votre écoute et adaptez vos échanges à vos interlocuteurs.

Note moyenne : 4.8/5

(220 avis)

Best

Une consigne comprise différemment, une demande imprécise ou une réponse donnée trop vite peuvent compliquer le travail au quotidien. Avec un collègue, un manager ou un client, se comprendre ne va pas toujours de soi, même lorsque chacun pense avoir été clair.

Cette formation en communication interpersonnelle vous permet de préparer vos messages, de questionner et de reformuler pour mieux comprendre votre interlocuteur. Vous vous entraînez à exprimer vos attentes, à vérifier la compréhension et à clarifier les malentendus dans vos échanges professionnels.

La Formation Les clés de la communication interpersonnelle s’adresse à

Public

  • Collaborateurs amenés à échanger régulièrement avec des collègues, des clients ou des partenaires.
  • Managers et chefs de projet souhaitant clarifier leurs messages et mieux comprendre leurs interlocuteurs.

Prérequis

Aucun prérequis spécifique.

Les objectifs de la formation

  • identifier ses habitudes de communication et les sources de malentendus ;
  • formuler un message ou une demande avec précision ;
  • questionner et reformuler pour comprendre son interlocuteur ;
  • adapter son message aux connaissances et aux attentes de son interlocuteur ;
  • clarifier une incompréhension ou un désaccord simple.

Le programme de la Formation Les clés de la communication interpersonnelle

Repérer ce qui facilite ou freine la compréhension

  • Identifier ses habitudes dans les échanges professionnels.
  • Distinguer les faits, les interprétations et les suppositions.
  • Repérer les messages implicites et les informations manquantes.
  • Comprendre l’effet du ton, du rythme et de la posture sur l’échange.

Formuler un message clair

  • Préciser l’objectif de son échange.
  • Structurer son message autour des informations essentielles.
  • Formuler une demande et expliciter le résultat attendu.
  • Choisir un canal adapté à la situation.
  • Vérifier ce que l’interlocuteur a compris.

Écouter, questionner et reformuler

  • Écouter sans préparer immédiatement sa réponse.
  • Poser des questions pour préciser une situation ou une attente.
  • Reformuler sans déformer ni interpréter les propos.
  • Vérifier sa compréhension avant de répondre.
  • Reconnaître le point de vue de l’autre sans nécessairement l’approuver.

Adapter ses échanges à ses interlocuteurs

  • Tenir compte de leurs connaissances, de leurs contraintes et de leurs attentes.
  • Ajuster le vocabulaire, le niveau de détail et le rythme.
  • Expliquer un sujet à une personne qui ne partage pas son expertise.
  • Laisser une place aux questions et aux réactions.

Clarifier les malentendus et les désaccords

  • Décrire une incompréhension à partir de faits précis.
  • Exprimer son point de vue et ses attentes sans accusation.
  • Faire préciser les divergences avant de répondre.
  • Convenir d’une prochaine étape et vérifier les points d’accord.
  • Définir les pratiques à expérimenter au retour en entreprise.

Modalités pédagogiques

Le questionnaire d’auto-positionnement en amont permet de repérer les situations à travailler. La formation alterne apports méthodologiques et exercices courts : formuler une demande, transmettre une consigne, questionner et reformuler, puis clarifier un malentendu. Les jeux de rôle et les débriefings permettent de tester différentes formulations et d’ajuster sa communication avec les conseils du formateur.

Modalités d’évaluation

  • Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d’auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
  • Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
    Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site.
  • Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.

Vos avis sur la formation

Formateur très intéressant.
Outils reçus et testés pendant la formation.


Vincent

2025

Cette formation m’a beaucoup apporté. Elle fut une rencontre avec moi-même. Merci au formateur !


Véronique

2025

Beaucoup d’exercices, Juste ce qu’il faut de théorie


Adama

2025

Formation enrichissante grâce à des situations expérimentales, des débriefs collectifs et le charisme du formateur.


Anthony

2025

Groupe à taille humaine favorisant les échanges, avec des mises en situation accessibles et un équilibre entre implication physique et travail intellectuel.


Emilie

2025

Zoom sur la thématique : mieux se comprendre pour mieux travailler ensemble

Un message peut sembler clair à celui qui le formule et rester ambigu pour celui qui le reçoit. Les interlocuteurs ne disposent pas toujours des mêmes informations, du même vocabulaire ou des mêmes priorités. Mieux communiquer consiste à prendre en compte ces différences, puis à vérifier la compréhension.

Adapter son message ne demande pas de classer les personnes dans des profils psychologiques. Il s’agit de préciser le contexte, d’ajuster le niveau de détail et de laisser une place aux questions. L’écoute, le questionnement et la reformulation permettent de repérer ce qui reste flou avant d’agir.

La qualité de l’échange repose aussi sur la possibilité d’exprimer une attente ou un désaccord avec respect. Une communication claire ne supprime pas toutes les divergences, mais elle aide à les rendre explicites et à convenir d’une suite concrète : préciser une demande, corriger une incompréhension ou confirmer une décision.

Exemples et cas concrets abordés en formation

Les participants s’entraînent à partir de situations courantes de communication professionnelle :

  • Transmettre une consigne : préciser le résultat attendu et vérifier ce que l’interlocuteur a compris.
  • Clarifier une demande imprécise : questionner les attentes, les contraintes et les informations manquantes.
  • Expliquer un sujet technique à un non-spécialiste : choisir un vocabulaire accessible et ajuster le niveau de détail.
  • Comprendre un point de vue différent : écouter, reformuler et vérifier sa compréhension avant de répondre.
  • Reprendre un échange après un malentendu : distinguer les faits des interprétations et convenir d’une prochaine étape.

Les jeux de rôle permettent de tester différentes façons de formuler un message et de conduire un échange. Les débriefings aident à repérer les formulations ambiguës, à ajuster le questionnement et à vérifier la compréhension mutuelle.

Ces exercices portent sur les échanges du quotidien et les désaccords simples. Les situations conflictuelles plus installées sont approfondies dans notre formation Gérer les conflits au travail.

FAQ

Nos prochaines sessions inter-entreprises

Du 19 novembre 2026 au 20 novembre 2026

Du 14 décembre 2026 au 15 décembre 2026


Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Chez devOp, nous veillons à rendre nos formations accessibles à tous, quel que soit le handicap. Pour information, nos locaux sont adaptés aux personnes à mobilité réduite (accès, ascenseurs, sanitaires).

Pour tout besoin spécifique, contactez-nous en amont afin que nous puissions vous accueillir dans les meilleures conditions. Pour toute demande, contactez notre référent Handicap : formation@devop.fr . 

Et si vous souhaitez prendre connaissance des règles de vie, d’hygiène et de sécurité, ainsi que des procédures disciplinaires applicables durant nos sessions, veuillez consulter notre Règlement Intérieur de Formation.

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Durée

2 jours

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Prix

1450 € HT

Collation et déjeuner offerts

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