Formation

Formation IA pour les RH

Utiliser ChatGPT, Copilot et l’IA générative pour optimiser les processus RH

Nouveau

L’intelligence artificielle générative transforme progressivement les métiers des ressources humaines. ChatGPT, Microsoft Copilot et les autres outils d’IA permettent aujourd’hui de gagner du temps sur de nombreuses missions : rédaction de fiches de poste, préparation des entretiens, communication RH, développement des compétences, analyse d’informations ou encore production de documents.

Cette formation IA pour les RH vous apprend à utiliser concrètement les principaux outils d’IA générative afin d’optimiser vos pratiques professionnelles. Grâce à de nombreux cas pratiques, vous découvrirez comment automatiser certaines tâches à faible valeur ajoutée, améliorer vos recrutements, préparer vos entretiens, développer les compétences des collaborateurs et produire rapidement des documents RH de qualité, tout en adoptant une utilisation responsable, sécurisée et conforme aux exigences de votre organisation.

Dans quelles situations suivre cette formation ?

Cette formation est particulièrement adaptée si vous souhaitez :

  • intégrer l’IA dans vos pratiques RH ;
  • gagner du temps sur les tâches administratives et rédactionnelles ;
  • améliorer vos recrutements et la préparation de vos entretiens ;
  • développer plus efficacement les compétences des collaborateurs ;
  • produire rapidement des documents RH de qualité ;
  • utiliser ChatGPT et Copilot de manière professionnelle et sécurisée.

Pourquoi suivre cette formation ?

L’intelligence artificielle ne remplace pas les professionnels des ressources humaines. Elle leur permet de se concentrer davantage sur les missions à forte valeur ajoutée : accompagnement des collaborateurs, développement des compétences, recrutement, dialogue social et pilotage RH. Cette formation vous apporte une méthode concrète pour intégrer durablement l’IA dans vos pratiques et en faire un véritable levier d’efficacité.

La Formation IA pour les RH s’adresse à

Public

  • Responsables des ressources humaines.
  • Chargés de ressources humaines.
  • Responsables du développement RH.
  • Chargés de recrutement.
  • Responsables formation.
  • Responsables développement des compétences.
  • Toute personne impliquée dans la gestion des ressources humaines.

Prérequis

  • Aucun prérequis.

Les objectifs de la formation

  • Utiliser ChatGPT, Copilot et les principaux outils d’IA générative dans leurs activités RH.
  • Gagner en efficacité dans la rédaction des documents et la préparation des entretiens.
  • Exploiter l’IA pour faciliter le recrutement, le développement des compétences et la gestion des talents.
  • Créer des prompts efficaces adaptés aux situations rencontrées par les professionnels RH.
  • Utiliser l’intelligence artificielle de manière responsable en respectant les règles de confidentialité et de protection des données.

Le programme de la Formation IA pour les RH

Comprendre les opportunités de l’intelligence artificielle pour les RH

  • Comprendre les fondamentaux de l’intelligence artificielle et de l’IA générative.
  • Découvrir les principaux outils : ChatGPT, Microsoft Copilot, Gemini, Perplexity…
  • Identifier les bénéfices, les limites et les risques de l’IA pour les ressources humaines.
  • Repérer les usages à forte valeur ajoutée selon les missions RH.

Créer des prompts efficaces pour les ressources humaines

  • Comprendre les principes d’un prompt performant.
  • Structurer des demandes adaptées aux besoins RH.
  • Optimiser progressivement les réponses obtenues.
  • Constituer une bibliothèque de prompts réutilisables.

Optimiser les recrutements grâce à l’IA

  • Rédiger une fiche de poste et une offre d’emploi attractives.
  • Préparer une stratégie de sourcing.
  • Générer des questions d’entretien adaptées au poste.
  • Construire des grilles d’évaluation des candidats.
  • Préparer un compte rendu d’entretien.
  • Identifier les limites et les biais de l’IA dans le recrutement.

Développer les compétences et accompagner les collaborateurs

  • Préparer les entretiens annuels et professionnels.
  • Identifier les compétences clés d’un poste.
  • Élaborer un plan de développement des compétences.
  • Construire un parcours d’intégration.
  • Concevoir des supports pédagogiques et des questionnaires d’évaluation.
  • Accompagner une démarche de GEPP avec l’appui de l’IA.

Gagner du temps dans les activités RH

  • Rédiger des notes de service et des communications RH.
  • Préparer des présentations et des supports de réunion.
  • Synthétiser des documents réglementaires ou conventionnels.
  • Produire des comptes rendus et des synthèses.
  • Organiser et prioriser les activités RH.
  • Automatiser les tâches administratives à faible valeur ajoutée.

Piloter les activités RH grâce à l’IA

  • Analyser les données RH.
  • Synthétiser les résultats d’enquêtes collaborateurs.
  • Construire des tableaux de bord et des indicateurs.
  • Identifier des tendances et des axes d’amélioration.
  • Faciliter la prise de décision grâce à l’analyse assistée par l’IA.

Utiliser l’IA de manière responsable

  • Comprendre les enjeux éthiques et réglementaires.
  • Respecter la confidentialité des données RH.
  • Identifier les biais et les limites des outils d’IA.
  • Développer un esprit critique face aux contenus générés.
  • Définir les bonnes pratiques d’utilisation au sein de l’entreprise.

Construire son plan d’action

  • Identifier les usages prioritaires dans son activité.
  • Sélectionner les outils adaptés à ses besoins.
  • Élaborer un plan de déploiement progressif.
  • Définir les premières actions à mettre en œuvre dès le retour en entreprise.

Modalités pédagogiques

  • Alternance d’apports méthodologiques, de démonstrations et d’exercices pratiques.
  • Nombreuses mises en situation à partir de cas réels rencontrés par les participants.
  • Ateliers d’utilisation de ChatGPT, Copilot et d’autres outils d’IA générative.
  • Création et optimisation de prompts adaptés aux situations RH.
  • Élaboration d’un plan d’action individuel directement applicable en entreprise.

Modalités d’évaluation

  • Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d’auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
  • Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
    Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site.
  • Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.

Nos prochaines sessions inter-entreprises

Le 15 décembre 2026


Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Chez devOp, nous veillons à rendre nos formations accessibles à tous, quel que soit le handicap. Pour information, nos locaux sont adaptés aux personnes à mobilité réduite (accès, ascenseurs, sanitaires).

Pour tout besoin spécifique, contactez-nous en amont afin que nous puissions vous accueillir dans les meilleures conditions. Pour toute demande, contactez notre référent Handicap : formation@devop.fr

Et si vous souhaitez prendre connaissance des règles de vie, d’hygiène et de sécurité, ainsi que des procédures disciplinaires applicables durant nos sessions, veuillez consulter notre Règlement Intérieur de Formation.

En présentiel ou à distance

Durée

2 jours

(14h)


Prix

1450 € HT

Collation et déjeuner offerts

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Durée

2 jours

(14h)


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Durée

2 jours

(14h)


Vous souhaitez adapter ce programme à vos besoins spécifiques

Découvrez comment les ressources humaines peuvent exploiter la Technologie pour développer une approche de leadership basée sur l’intelligence émotionnelle afin d’améliorer la gestion d’équipe.