Formation et coaching en création d’entreprise

1. Le chef d’entreprise

Identifier son profil « créateur »
Créer une entreprise : mythes et réalités
Statuts du chef d’entreprise (commerçant, artisan, profession libérale)

2. L’idée

Clarifier son idée
Zoom sur l’Economie Sociale et Solidaire
Forces / Faiblesses / Opportunités / Menaces (Méthode SWOT)

3. La stratégie marketing

Analyser l’offre et la demande : étude de marché express
Définir une politique de prix
Elaborer une stratégie
Définir un business model : le modèle Canvas

4. Le choix du régime

Comprendre les principes fiscaux et sociaux
Définir son statut juridique (SI, SARL, SAS, ESUS/ESS)
Protéger son patrimoine

5. La gestion d’entreprise

Technique pour lire simplement un compte de résultat
Lire un bilan : patrimoine et dettes de l’entreprise
Le financement des entreprises (bancaire, participatif, aides, subventions, garantie)

6. Le business plan

Ecrire son business plan avec Montpellier Business plan
Idée et origines
Le porteur de projet
L’offre commerciale
L’étude de marché
La concurrence
Les modalités de démarrage de l’activité
Le prévisionnel à 3 ans

7. Les moyens de communication adaptés à son entreprise

Les moyens de communication (média, hors média)
Les réseaux sociaux
Pitcher son projet de création d’entreprise avec aisance

8. Les démarches d’immatriculation de l’entreprise

+ 10 heures d’accompagnement individualisé avec :

la proposition de valeur
l’écriture de son business model
l’élaboration d’un business plan sur la solution en ligne Canvas
le développement d’un réseau professionnel
la recherche de ses premiers clients