Vous êtes ici :
Formation
Manager les générations Y et Z
Un accompagnement sur mesure, avec une identification des attentes et valeurs des membres de ces générations Y et Z au sein de votre entreprise.
La formation Manager les générations Y et Z s’adresse à
Public
Managers
Prérequis
Aucun
Les objectifs de la formation
- Découvrir les valeurs et motivations des générations Y et Z
- Mieux les intégrer et les fidéliser
- Adapter ses pratiques managériales à ces générations
- Savoir éviter les conflits intergénérationnels
Le programme de la formation Manager les générations Y et Z
1. Comprendre les valeurs et motivations des générations Y et Z
Origine de la génération Y
Les 5 grandes générations
Découvrir les grandes caractéristiques et attentes des générations Y et Z
Impact de ces valeurs sur le rapport au travail
2. Attirer, recruter, intégrer et fidéliser les générations Y et Z
Adapter sa communication aux générations Y et Z
Les bons canaux de communication
La grille de lecture intergénérationnelle
Importance d’une bonne intégration : le contrat psychologique
Concilier les attentes de cette génération à celles de l’entreprise
3. Manager au quotidien
Origine des générations Y et Z
Les 5 grandes générations
Découvrir les grandes caractéristiques et attentes des générations Y et Z
Impact de ces valeurs sur le rapport au travail
4. Modifier la perception vis-à-vis des générations Y et Z
Sortir des idées reçues et des stéréotypes sur cette génération
Favoriser les échanges entre générations
Organisation physique des espaces de travail
Création de binômes générationnels, tutorat, mentoring inversé
5. Multiplier les formes de reconnaissance
Donner de la reconnaissance et des perspectives
Vers une valorisation rapide de leur contribution
Reconnaissance du jeune salarié en tant que personne, pas seulement dans sa relation au travail
6. La gestion des conflits intergénérationnels
Cas pratique
Modalités pédagogiques
- Echanges interactifs
- Travail à partir de situations-problèmes
- Analyse de la carte d’identité générationnelle des jeunes recrues présentes dans les équipes des stagiaires.
Modalités d’évaluation
- Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d’auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
- Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site. - Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.
2 jours
1435 € HT
Collation et déjeuner offerts
2 jours
Vous souhaitez réaliser cette formation en interne dans l’entreprise ?
2 jours
Vous souhaitez adapter ce programme à vos besoins spécifiques