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Formation
Génération Y : les bonnes pratiques managériales

  • présentiel
  • 75008
  • 1 jour - 7h
Intra-entreprise

Objectifs

1. Mieux comprendre les « Y »,
2. Communiquer efficacement et trouver une posture pertinente face aux « Y »,
3. Adapter son mode de management, créer la cohésion,
4. Analyser et faire évoluer ses pratiques managériales.

Public

Tout manager ayant à diriger des collaborateurs issus des nouvelles générations.

Axes d’entraînement de la formation

1 – Mieux comprendre les «Y»

• Comprendre la relation des « Y » au travail et à l’entreprise,
• Identifier leurs valeurs, leur rapport vie personnelle/vie professionnelle,
• Intégrer les modes relationnels des «Y», leur rapport à la hiérarchie, à l‘autorité,
• Identifier les différences transgénérationnelles,
• Comprendre les facteurs de motivation intrinsèques et extrinsèques de la nouvelle génération,
• Identifier quels sont leurs besoins spécifiques d’accompagnement.

2 – Communiquer efficacement face aux « Y »

• Décoder les comportements de la génération « Y »,
• Identifier ses représentations limitantes,
• Se remettre en question et les faire évoluer, •S’ouvrir à des modes de fonctionnement différents des siens,
• Construire la relation en s’appuyant sur ces différences,
• Chercher les leviers d’une communication efficace.

3 – Trouver une posture pertinente et créer la cohésion

• Oser de nouvelles manières de manager,
• Apprendre à co-construire avec la nouvelle génération,
• Savoir gérer les tensions liées aux différences,
• Développer sa posture pour gagner en crédibilité et en légitimité auprès de cette cible,
• Développer une cohésion d’équipe tenant compte des différences de génération.

4 – Analyser et faire évoluer ses pratiques managériales

• Comprendre quel manager je suis,
• Savoir concilier ses enjeux propres, ceux des « Y » et ceux de l’organisation,
• Développer sa posture de Manager Coach de ses collaborateurs : faire grandir, autonomiser, développer, aider à se projeter, faire adhérer en leur donnant du sens…,
• Passer progressivement du rôle de manager au rôle de leader, très attendu par cette cible.

Animation

Mises en situation pour adapter son mode de communication à la situation et à l’interlocuteur.
Jeux de rôles : se mettre à la place des « Y » pour mieux appréhender leurs réactions et leurs comportements face à leur manager.
Analyse de pratiques managériales à partir d’expériences vécues.

Formation intra uniquement

Prix sur demande

1 jour

7h - présentiel

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