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Formation

Formation Gérer les appels difficiles et les conflits au téléphone

Désamorcer les tensions, préserver la relation client et gérer sereinement les situations téléphoniques difficiles

Note moyenne : 4.5/5

(10 avis)

Malgré le développement des canaux digitaux, le téléphone reste un canal essentiel pour traiter les situations sensibles, les réclamations et les demandes urgentes. Les collaborateurs en contact avec les clients sont régulièrement confrontés à des interlocuteurs mécontents, impatients, agressifs ou parfois insultants. Dans ces situations, la qualité de la communication téléphonique est déterminante pour désamorcer les tensions et préserver la relation client.

L’absence de communication non verbale, une formulation maladroite, une intonation inadaptée ou une émotion mal maîtrisée peuvent rapidement faire monter la tension et transformer un simple échange en conflit. Gérer un appel difficile nécessite donc une posture adaptée, une excellente écoute, une communication assertive et des techniques efficaces de désescalade.

Cette formation vous permet d’acquérir les méthodes, les outils et les réflexes indispensables pour gérer les appels difficiles, faire face aux clients mécontents ou agressifs, maîtriser vos émotions et préserver durablement la qualité de la relation client, tout en protégeant l’image de votre entreprise.

La Formation Gérer les appels difficiles et les conflits au téléphone s’adresse à

Public

  • Téléconseillers
  • Chargés de clientèle
  • Conseillers clientèle
  • Commerciaux sédentaires
  • Assistants commerciaux
  • Collaborateurs ADV
  • Collaborateurs SAV
  • Collaborateurs des centres de relation client
  • Toute personne amenée à gérer des appels clients difficiles ou des situations conflictuelles au téléphone.

Prérequis

Aucun

Les objectifs de la formation

  • Comprendre les mécanismes des conflits au téléphone.
  • Identifier les comportements à risque et prévenir l’escalade des tensions.
  • Maîtriser les techniques de communication assertive adaptées aux échanges téléphoniques.
  • Gérer avec professionnalisme les clients difficiles, mécontents ou agressifs.
  • Gérer ses émotions et son stress dans les situations conflictuelles.
  • Conclure un échange conflictuel en préservant la relation client et l’image de l’entreprise.

Le programme de la Formation Gérer les appels difficiles et les conflits au téléphone

Comprendre les mécanismes des conflits au téléphone

  • Identifier les spécificités de la relation client au téléphone.
  • Comprendre les facteurs qui favorisent l’apparition d’un conflit lors d’un échange téléphonique.
  • Repérer les attentes, les émotions et les besoins de l’interlocuteur.
  • Identifier les comportements qui aggravent involontairement les tensions.
  • Analyser les différents profils de clients difficiles et leurs modes de fonctionnement.

Adopter la bonne posture face à un appel conflictuel

  • Développer une communication assertive adaptée aux situations sensibles.
  • Maîtriser sa voix, son débit, son rythme et son intonation.
  • Gérer ses émotions et conserver son calme sous pression.
  • Renforcer sa confiance en soi lors des échanges difficiles.
  • Adopter une posture professionnelle tout en faisant preuve d’écoute et d’empathie.

Désamorcer les tensions grâce aux techniques de communication téléphonique

  • Pratiquer l’écoute active et la reformulation.
  • Poser les bonnes questions pour comprendre la situation.
  • Identifier les besoins réels du client au-delà de sa demande.
  • Utiliser un vocabulaire positif et orienté solution.
  • Choisir les formulations qui apaisent les tensions.
  • Utiliser les silences, la respiration et la maîtrise du rythme de la conversation pour reprendre le contrôle de l’échange.
  • Connaître les mots, expressions et attitudes à éviter au téléphone.
  • Annoncer un refus, une contrainte ou un délai sans générer d’escalade.

Gérer les clients difficiles et les situations complexes

  • Faire face à un client mécontent, agressif, impatient ou de mauvaise foi.
  • Réagir face aux insultes, aux menaces et aux provocations avec professionnalisme.
  • Gérer un interlocuteur qui monopolise la conversation, coupe la parole ou refuse le dialogue.
  • Désamorcer une montée en tension sans entrer dans le conflit.
  • Recadrer avec diplomatie un comportement inadapté.
  • Reprendre le contrôle de l’entretien tout en préservant la relation client.
  • Savoir mettre fin à un échange lorsque la situation l’exige.

Conclure efficacement un échange conflictuel et préserver la relation client

  • Construire une solution acceptable pour le client et pour l’entreprise.
  • Obtenir un accord ou un compromis lorsque cela est possible.
  • Clôturer positivement un appel, même lorsqu’aucune solution immédiate n’est possible.
  • Transformer une réclamation en opportunité de renforcer la satisfaction et la fidélisation.
  • Assurer un suivi efficace et faire remonter les informations utiles auprès des équipes concernées.

Préserver son équilibre émotionnel face aux appels difficiles

  • Identifier les effets du stress générés par les situations conflictuelles.
  • Éviter l’accumulation des tensions au fil de la journée.
  • Retrouver rapidement une posture professionnelle après un échange difficile.
  • Développer sa résilience et préserver sa qualité de service dans la durée.
  • Prendre du recul après un appel difficile pour maintenir une qualité de service constante tout au long de la journée.
  • Élaborer un plan d’actions individuel pour améliorer durablement sa pratique.

Modalités pédagogiques

  • Diagnostic des pratiques et des difficultés rencontrées par les participants.
  • Analyse de situations réelles et partage d’expériences entre participants.
  • Apports méthodologiques et outils de communication téléphonique.
  • Jeux de rôle progressifs et simulations d’appels enregistrées.
  • Débriefings collectifs et feedback individualisé du formateur.
  • Entraînement aux techniques de communication assertive et de désescalade.
  • Élaboration d’un plan d’actions individuel pour ancrer les acquis.

Modalités d’évaluation

  • Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d’auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
  • Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
    Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site.
  • Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.

Nos prochaines sessions inter-entreprises

Du 5 octobre 2026 au 6 octobre 2026


Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Chez devOp, nous veillons à rendre nos formations accessibles à tous, quel que soit le handicap. Pour information, nos locaux sont adaptés aux personnes à mobilité réduite (accès, ascenseurs, sanitaires).

Pour tout besoin spécifique, contactez-nous en amont afin que nous puissions vous accueillir dans les meilleures conditions. Pour toute demande, contactez notre référent Handicap : formation@devop.fr

Et si vous souhaitez prendre connaissance des règles de vie, d’hygiène et de sécurité, ainsi que des procédures disciplinaires applicables durant nos sessions, veuillez consulter notre Règlement Intérieur de Formation.

En présentiel ou à distance

Durée

2 jours

(14h)


Prix

1450 € HT

Collation et déjeuner offerts

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Durée

2 jours

(14h)


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