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Formation
Gestion de projet agile – perfectionnement
Note moyenne : 4.8/5
(32 avis)
Best
Les chefs de projet, scrum masters, product owners et managers doivent aller au-delà des bases pour maîtriser les pratiques avancées de la gestion de projet agile.
Cette formation s’adresse aux professionnels ayant déjà une première expérience en agilité.
Elle leur permet d’approfondir les méthodes Scrum, Kanban et Lean, de maîtriser les outils de pilotage avancés et de renforcer leur posture agile pour améliorer la performance des équipes et la livraison de valeur.
Ce programme combine expertise technique et pratique opérationnelle pour déployer une culture agile mature et performante.
La formation Gestion de projet agile – perfectionnement s’adresse à
Public
Chefs de projet, product owners, scrum masters, managers.
Prérequis
Expérience concrète dans un ou plusieurs projets menés en agilité.
Les objectifs de la formation
- Approfondir leur compréhension des frameworks agiles et de leurs interactions.
- Optimiser le pilotage de projets complexes avec des outils avancés.
- Améliorer la collaboration et la communication dans des environnements hybrides ou multi-équipes.
- Intégrer des pratiques d’amélioration continue plus performantes.
- Développer une posture de leader agile pour accompagner le changement et inspirer les équipes.
Le programme de la formation Gestion de projet agile – perfectionnement
1. Revue des fondamentaux agiles
- Rappel des principes et valeurs agiles.
- Analyse des réussites et difficultés rencontrées dans les projets des participants.
2. Pilotage avancé de projets agiles
- Outils de planification et de priorisation avancés (WSJF, story mapping).
- Suivi de la valeur livrée et gestion des indicateurs complexes.
- Intégration des dépendances dans des environnements multi-équipes.
3. Scrum avancé et frameworks complémentaires
- Gestion de projets complexes avec Scrum@Scale, SAFe ou LeSS.
- Adaptation des cérémonies à des contextes hybrides.
- Amélioration des backlogs : techniques avancées de refinement.
4. Kanban et Lean en profondeur
- Analyse des flux de travail et goulots d’étranglement.
- Mise en place de tableaux Kanban avancés et indicateurs de performance.
- Pratiques Lean pour maximiser la valeur et réduire les gaspillages.
5. Collaboration et leadership agile
- Développer des comportements de leader-serviteur.
- Favoriser l’intelligence collective dans des équipes distribuées.
- Gestion des conflits et coaching d’équipe en mode agile.
6. Amélioration continue et innovation
- Rétrospectives avancées : méthodes et outils innovants.
- Mise en place d’expérimentations pour favoriser l’innovation.
- Mesurer et piloter la maturité agile dans l’organisation.
7. Atelier de simulation de projet
- Simulation d’un projet complexe avec gestion d’itérations, priorisation et communication.
- Débriefing collectif et retours personnalisés pour renforcer les acquis.
Modalités pédagogiques
- Approche immersive avec cas concrets issus des environnements des participants.
- Ateliers collaboratifs en sous-groupes.
- Simulations de projets complexes pour ancrer les acquis.
- Coaching collectif pour ajuster les pratiques sur des problématiques réelles.
- Plan d’action personnalisé co-construit en fin de formation.
Modalités d’évaluation
- Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d’auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
- Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site. - Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.
2 jours
1530 € HT
Collation et déjeuner offerts
2 jours
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2 jours
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