01 70 38 21 10
Nous contacter

Vous êtes ici :

Formation

Devenir « manager » Agile – Certification Scrum Master PSM1

Public
Objectifs
Programme
Modalités

Vous souhaitez obtenir la certification Scrum Master PSM1 et adopter les réflexes d’un manager Agile efficace ?

Cette formation vous offre une immersion complète dans l’Agilité et Scrum, avec des outils concrets, des études de cas réels et une préparation intensive à l’examen.
Objectif final ? Vous donner les clés de la réussite pour obtenir la certification Scrum Master PSM1 et accompagner des équipes vers une Agilité performante et durable.

Certification PSM1 : 220€HT/stagiaire

La formation Devenir « manager » Agile – Certification Scrum Master PSM1 s’adresse à

Public

Toute personne souhaitant devenir Scrum Master ou manager Agile, qu’elle soit chef de projet, membre d’équipes, responsable produit, ou toute personne intéressée par la gestion de projets dans un environnement Agile.

Prérequis

Une lecture préalable du Scrum Guide (obligatoire pour optimiser votre compréhension). Un bon niveau en anglais, car l’examen PSM1 est en anglais

Les objectifs de la formation Devenir « manager » Agile – Certification Scrum Master PSM1

  • Comprendre le cadre Scrum et ses fondamentaux
  • Maîtriser la responsabilité du Scrum Master pour accompagner efficacement une équipe
  • Développer une posture de leader-serviteur, favoriser la collaboration et le changement
  • Se préparer efficacement à la certification PSM1 en évitant les pièges les plus fréquents

Le programme de la formation Devenir « manager » Agile – Certification Scrum Master PSM1

1. Introduction : Comprendre la certification Scrum Master PSM1

Comment fonctionne la certification sur Scrum.org ?
Découvrez le format, les critères d’évaluation et les pièges à éviter.
Les attentes de Scrum.org : à quoi s’attendre et comment être prêt(e) ?

2. La culture Agile : Changer de mindset pour réussir

L’Agilité est avant tout un état d’esprit !
Manifeste Agile & valeurs : au-delà des frameworks, une philosophie qui transforme les équipes

3. Plongée dans le Scrum Guide : la clé de votre réussite

Scrum expliqué simplement
Les piliers & valeurs fondamentales : inspection, adaptation, transparence
Responsabilités clés : Scrum Master, Product Owner, Developers
Événements Scrum : Sprint, Daily Scrum, Sprint Planning, Sprint Review, Sprint Retrospective
Artefacts et engagements : Product Backlog, Sprint Backlog, Incrément

4. Le Scrum Master en action : faciliter, coacher et guider l’équipe

Scrum Master : rôle et responsabilités en action
Posture de true leader : inspirer sans imposer, guider sans diriger

5. Maîtriser les pièges et les questions difficiles pour réussir la certification Scrum Master PSM1

Environnement : créez les conditions optimales pour réussir
Concentration : développez les bons réflexes cognitifs
Préparation : entraînez-vous comme un pro !
Les 6 clés de la réussite : stratégie gagnante pour le PSM1

6. Tests de connaissance en anglais : session d’entraînement collectif

Les modalités pédagogiques de la formation Devenir « manager » Agile – Certification Scrum Master PSM1

  • Alternance entre théorie, échanges et exercices pratiques
  • Support de cours et boîte à outils fournis : modèles, check-lists, fiches pratiques
  • Entraînements intensifs avec QCM en anglais et simulations d’examen
  • Retours d’expérience et discussions pour optimiser vos chances de réussite

Les modalités d’évaluation de la formation Devenir « manager » Agile – Certification Scrum Master PSM1

  • Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d’auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
  • Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
    Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site.
  • Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.
En présentiel ou à distance

2 jours

1435 € HT

Collation et déjeuner offerts

VOIR LES DATES
En présentiel ou à distance

2 jours

Vous souhaitez réaliser cette formation en interne dans l’entreprise ?

Demande de devis
En présentiel ou à distance

2 jours

Vous souhaitez adapter ce programme à vos besoins spécifiques

Demande de devis

Nos prochaines sessions inter-entreprises

12 juin 2025 – 13 juin 2025

Réserver

23 juin 2025 – 24 juin 2025

Réserver

10 juillet 2025 – 11 juillet 2025

Réserver

25 août 2025 – 26 août 2025

Réserver

8 septembre 2025 – 9 septembre 2025

Réserver

6 octobre 2025 – 7 octobre 2025

Réserver

20 octobre 2025 – 21 octobre 2025

Réserver

13 novembre 2025 – 14 novembre 2025

Réserver

18 décembre 2025 – 19 décembre 2025

Réserver