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Formation
Formation Manager une équipe projet
Maîtriser la dimension humaine de la conduite de projet
Note moyenne : 4.8/5
(15 avis)
La réussite d’un projet repose autant sur la qualité de son pilotage que sur la capacité à mobiliser les femmes et les hommes qui y contribuent. Dans les organisations actuelles, les chefs de projet doivent souvent coordonner des experts issus de différents services, sans disposer d’une autorité hiérarchique directe sur eux.
Cette formation permet de développer les compétences relationnelles et managériales indispensables pour favoriser la coopération, renforcer l’engagement des contributeurs et animer efficacement une équipe projet. Les participants découvrent des méthodes concrètes pour développer une dynamique collective positive, gérer les situations délicates et faire progresser leurs projets dans des environnements transverses.
La Formation Manager une équipe projet s’adresse à
Public
- Chefs de projet
- Coordinateurs de projet
- Responsables de projet
- PMO
- Managers fonctionnels impliqués dans des projets transverses
- Tout collaborateur amené à coordonner ou animer un projet
Prérequis
Aucun prérequis
Les objectifs de la formation
- Favoriser la coopération au sein d’une équipe projet.
- Développer une posture de management transverse adaptée aux enjeux du projet.
- Mobiliser et engager les contributeurs autour d’objectifs communs.
- Renforcer la communication entre les acteurs du projet.
- Prévenir et gérer les situations de tension ou de blocage.
- Maintenir une dynamique collective au service de la réussite du projet.
Le programme de la Formation Manager une équipe projet
Comprendre les enjeux du management transverse en mode projet
- Identifier les acteurs clés du projet et leurs enjeux ;
- Comprendre les spécificités du management sans autorité hiérarchique ;
- Clarifier les rôles, les responsabilités et les attentes ;
- Donner du sens et construire une vision partagée du projet ;
- Favoriser l’engagement autour d’objectifs communs.
Développer la coopération au sein de l’équipe projet
- Prendre en compte les dimensions individuelles et collectives ;
- Développer la confiance entre les membres de l’équipe projet ;
- Définir et faire vivre les règles de fonctionnement ;
- Encourager la responsabilisation des contributeurs ;
- Renforcer la dynamique collective.
Gérer les situations délicates et maintenir l’engagement
- Identifier les freins à la coopération ;
- Repérer les dysfonctionnements les plus fréquents ;
- Prévenir et gérer les tensions au sein de l’équipe projet ;
- Animer efficacement les réunions projet et les temps d’échange ;
- Maintenir la coopération dans les environnements hybrides ou à distance.
Modalités pédagogiques
La formation repose sur une pédagogie active privilégiant les mises en situation, les échanges d’expériences, les ateliers collaboratifs et l’analyse de situations réelles rencontrées par les participants. Les travaux proposés permettent d’expérimenter les leviers de coopération, de communication et de management transverse dans un contexte projet.
Les participants bénéficient de retours d’expérience, d’outils directement opérationnels et de conseils personnalisés afin de renforcer durablement leur efficacité dans l’animation d’équipes projet.
Modalités d’évaluation
- Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d’auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
- Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site. - Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.
Nos prochaines sessions inter-entreprises
Du 9 juillet 2026 au 10 juillet 2026
Du 27 août 2026 au 28 août 2026
Du 3 septembre 2026 au 4 septembre 2026
Du 12 octobre 2026 au 13 octobre 2026
Du 5 novembre 2026 au 6 novembre 2026
Du 3 décembre 2026 au 4 décembre 2026
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(intra, sur-mesure ou prochaines sessions)
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Chez devOp, nous veillons à rendre nos formations accessibles à tous, quel que soit le handicap. Pour information, nos locaux sont adaptés aux personnes à mobilité réduite (accès, ascenseurs, sanitaires).
Pour tout besoin spécifique, contactez-nous en amont afin que nous puissions vous accueillir dans les meilleures conditions. Pour toute demande, contactez notre référent Handicap : formation@devop.fr .
Et si vous souhaitez prendre connaissance des règles de vie, d’hygiène et de sécurité, ainsi que des procédures disciplinaires applicables durant nos sessions, veuillez consulter notre Règlement Intérieur de Formation.
Durée
2 jours
(14h)
Prix
1450 € HT
Collation et déjeuner offerts
Durée
2 jours
(14h)
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Durée
2 jours
(14h)
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