D’ordre sexuel ou moral, en entreprise, le harcèlement est traité dans le cadre des risques psychosociaux.
Cette formation permet d’appréhender le cadre du harcèlement et de sensibiliser dirigeants et fonctions RH à ses diverses formes.
Les participants seront ainsi en capacité de reconnaître les différentes situations dans lesquels ces agissements peuvent se dérouler.
Objectifs
Décrire le harcèlement moral et sexuel
Reconnaître et identifier les situations de harcèlement sexuel ou moral au travail
Conduire une sensibilisation auprès de vos collègues et de l’entreprise
Concevoir un protocole d’alerte à destination des salariés possiblement victimes de sévices.
Public
Directions générales, DRH, services RH, CSE, référents harcèlements.
Pas de pré-requis
Axes de travail
1. Maitriser le cadre juridique du harcèlement au travail
Le harcèlement sexuel : les deux définitions des deux codes, les outrages et les agressions sexuelles
Comprendre les clivages entre le code pénal et le code du travail
Maîtriser les obligations de l’employeur et du cadre responsable
Mettre en place les obligations de prévention et de détection
Le rôle et les actions possibles des IRP (Instances Représentatives du Personnel), de l’inspecteur du travail et du médecin du travail
Les sanctions possibles pénales et civiles pour le harceleur et pour l’entreprise
L’action possible devant le Tribunal des Affaires de Sécurité Sociale (TASS) : la faute inexcusable de l’employeur
La gestion des RPS
2. Prévenir le harcèlement en entreprise
Repérer les situations à risque et savoir distinguer ce qui relève de la pratique managériale, du harcèlement et de la discrimination
Définir le périmètre du harcèlement moral
Définir le périmètre du harcèlement sexuel
Repérer les fausses victimes et les faux coupables
Clarifier les différentes formes de harcèlement
Prévenir les agissements sexistes, en adéquation avec les dispositions de la loi Travail
Comprendre les profils, les techniques et les modes de défense du harceleur
3. Agir en cas de harcèlement moral ou sexuel
Mener l’entretien avec la victime
Conduire un entretien avec le harceleur présumé
Mener un entretien avec les éventuels témoins
Maîtriser la procédure de médiation
Mettre en place une politique de prévention et améliorer la maîtrise managériale
Modifier le règlement intérieur ou élaborer une charte
Recourir aux possibilités de formation dans le plan
Améliorer le programme annuel de prévention des risques
Connaître le panel des sanctions disciplinaires
Animation
Animation par un professionnel expert de la formation au harcèlement moral et sexuel
Formation opérationnelle basée sur les retours d’expérience du formateur et les cas concrets exposés par les participants
Réflexions de groupe guidées par l’animateur
Plan d’actions individuel pour chaque participant
Modalités d’évaluation
- Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d'auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
- Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site. - Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.