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Formation
Formation Identifier et déjouer les biais cognitifs
Note moyenne : 4.7/5
(25 avis)
Les biais cognitifs influencent nos décisions, nos jugements et nos comportements au quotidien, souvent de manière inconsciente.
Dans le cadre professionnel, ils peuvent entraîner des erreurs d’évaluation, des conflits, un manque d’objectivité ou encore des prises de décision inefficaces.
Cette formation vous permet de comprendre les mécanismes psychologiques qui influencent leurs choix, de prendre du recul et de développer des stratégies pour limiter leur impact dans la prise de décision, la communication et la gestion des équipes.
La Formation Identifier et déjouer les biais cognitifs s’adresse à
Public
Toute personne souhaitant renforcer son objectivité et sa pensée critique.
Prérequis
Aucun
Les objectifs de la formation
- Comprendre les mécanismes des biais cognitifs et leurs origines.
- Identifier les biais les plus fréquents en situation professionnelle.
- Prendre conscience de leurs propres filtres de perception.
- Développer une posture critique et objective dans la prise de décision.
- Mettre en place des stratégies pour déjouer ou limiter l’impact des biais.
Le programme de la Formation Identifier et déjouer les biais cognitifs
1. Comprendre les biais cognitifs
Définition et origines psychologiques.
Différence entre heuristiques et biais.
Les impacts des biais sur la perception et le jugement.
2. Identifier les biais les plus fréquents au travail
Biais de confirmation, effet de halo, biais de disponibilité, biais de statu quo, effet d’ancrage.
Exemples concrets en recrutement, management, communication et négociation.
Auto-diagnostic de ses propres biais.
3. Déjouer les biais cognitifs
Prendre conscience de ses mécanismes automatiques.
Développer la pensée critique et l’esprit analytique.
Stratégies et outils pour limiter l’influence des biais dans la prise de décision.
Modalités pédagogiques
Études de cas issues de la réalité professionnelle des participants.
Exercices de réflexion collective et jeux de rôle.
Mises en situation et ateliers collaboratifs.
Élaboration d’un plan personnel pour intégrer les bonnes pratiques au quotidien.
Modalités d’évaluation
- Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d’auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
- Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site. - Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.
Nos prochaines sessions inter-entreprises
Le 13 mars 2026
Le 11 mai 2026
Le 25 septembre 2026
Le 27 octobre 2026
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Chez devOp, nous veillons à rendre nos formations accessibles à tous, quel que soit le handicap. Pour information, nos locaux sont adaptés aux personnes à mobilité réduite (accès, ascenseurs, sanitaires).
Pour tout besoin spécifique, contactez-nous en amont afin que nous puissions vous accueillir dans les meilleures conditions. Pour toute demande, contactez notre référent Handicap : administratif@devop.fr.
Et si vous souhaitez prendre connaissance des règles de vie, d’hygiène et de sécurité, ainsi que des procédures disciplinaires applicables durant nos sessions, veuillez consulter notre Règlement Intérieur de Formation.
Durée
1 jour
(7h)
Prix
800 € HT
Collation et déjeuner offerts
Durée
1 jour
(7h)
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Durée
1 jour
(7h)
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