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Formation
Innover dans ses pratiques managériales
Pratiques et leviers pour un leadership renouvelé
Note moyenne : 4.4/5
(22 avis)
Nouveau
Face aux attentes changeantes des collaborateurs, à la complexité des environnements de travail et à l’essor du travail hybride, le management « traditionnel » atteint ses limites.
L’innovation managériale n’est pas un effet de mode, mais une réponse pour gagner en performance, en engagement et en agilité.
Cette formation propose un tour d’horizon des approches les plus inspirantes pour réinventer son rôle de manager et mettre en œuvre des pratiques adaptées à la réalité du terrain.
La formation Innover dans ses pratiques managériales s’adresse à
Public
Managers, chefs de projet, responsables d’équipe, toute personne souhaitant moderniser ses pratiques managériales.
Prérequis
Aucun
Les objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux de l’innovation managériale dans un contexte en mutation
- Identifier les leviers d’un management plus agile, collaboratif et responsabilisant
- Expérimenter des pratiques innovantes pour fédérer, motiver et transformer les équipes
- Construire son propre plan d’action pour faire évoluer son style de management
Le programme de la formation Innover dans ses pratiques managériales
1. Réinterroger les fondements du management
Évolution du rôle du manager : du chef d’orchestre au facilitateur
Comprendre les limites des modèles hiérarchiques classiques
L’impact des nouvelles générations et du télétravail sur les styles de management
Diagnostic de ses pratiques actuelles : forces et freins à l’innovation
2. Panorama des approches managériales innovantes
Sociocratie, holacratie, entreprise libérée : que retenir de ces modèles ?
Management par la confiance, l’autonomie et le sens
Intelligence collective et leadership distribué : principes clés
Études de cas : entreprises ayant mis en œuvre des pratiques innovantes avec succès
3. Expérimenter de nouvelles postures et outils
Co-développement, feedback à 360°, sprint d’intelligence collective
Facilitation, management visuel, pratiques agiles appliquées au management
Outils numériques au service d’un management plus participatif
Ateliers pratiques : tester une innovation dans un cadre sécurisé
4. Déployer l’innovation managériale dans son environnement
Identifier les leviers de changement au sein de son organisation
Gérer les résistances : posture, communication et accompagnement
Créer une culture managériale propice à l’expérimentation
Élaboration d’un plan d’action personnalisé post-formation
Modalités pédagogiques
- Apports pratiques et illustrés
- Auto-diagnostics, mises en situation, ateliers collaboratifs
- Études de cas, vidéos inspirantes, brainstorming guidés
- Co-construction d’un plan d’innovation managériale individuel
- Formalisation d’un plan d’action finalisé
Modalités d’évaluation
- Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d’auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
- Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site. - Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.
Nos prochaines sessions inter-entreprises
Du 15 décembre 2025 au 16 décembre 2025
Du 15 janvier 2026 au 16 janvier 2026
Du 11 juin 2026 au 12 juin 2026
Du 28 septembre 2026 au 29 septembre 2026
Du 12 novembre 2026 au 13 novembre 2026
Durée
2 jours
(14h)
Prix 2025
1450 € HT
Collation et déjeuner offerts
Durée
2 jours
(14h)
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Durée
2 jours
(14h)
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