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Formation
Intégrer le CSE dans son management au quotidien
Note moyenne : 4.5/5
(29 avis)
Un manager doit intégrer dans ses actes quotidiens la gestion d’un ou plusieurs représentants du personnel au CSE.
Il est nécessaire de bien identifier et comprendre les missions et les moyens attribués au CSE.
Cette formation sur le CSE d’une journée, dédiée aux managers, vous permettra d’acquérir les fondamentaux du rôle et du fonctionnement du CSE, ainsi que les mécanismes du dialogue social.
La formation Intégrer le CSE dans son management au quotidien s’adresse à
Public
Tout manager ayant dans son équipe des représentants du personnel
Prérequis
Aucun
Les objectifs de la formation
- Améliorer ses pratiques de dialogue social.
- Définir une méthode permettant d’adapter ses pratiques managériales à la présence de représentant(s) du personnel dans son équipe
- Adapter son pouvoir d’autorité au statut particulier des salariés protégés
Le programme de la formation Intégrer le CSE dans son management au quotidien
1. Intégrer les points clés du droit du travail pour sécuriser ses pratiques managériales
Identifier les points clés en matière de représentation syndicale
Respecter le statut des partenaires sociaux
Prévenir la discrimination et le délit d’entrave
Appliquer la reconnaissance de la compétence des élus et des représentants syndicaux
2. Adapter son pouvoir d’autorité au statut particulier des salariés protégés
Exercer un pouvoir d’autorité et de contrôle sur les membres élus de son équipe
Réagir quand un élu est dérangé à son poste de travail pour son mandat
Envisager la sanction d’un membre du CSE
Licencier un salarié protégé : les spécificités de la procédure
3. Améliorer ses pratiques de dialogue social
Mesurer les enjeux du dialogue social dans l’entreprise
Les sources du pouvoir syndical / des élus du CSE
Définir et intégrer les démarches des élus et délégués syndicaux
Mettre en oeuvre les conditions d’un dialogue constructif
Modalités pédagogiques
- Conseils personnalisés
- Retours d’expérience, travail sur les cas concrets proposés par les participants
- Nos consultants sont sélectionnés pour leur expertise métier, leurs compétences pédagogiques et leurs expériences professionnelles.
Modalités d’évaluation
- Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d’auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
- Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site. - Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.
Nos prochaines sessions inter-entreprises
Le 8 décembre 2025
Le 30 mars 2026
Le 22 juin 2026
Le 8 septembre 2026
Le 12 octobre 2026
Durée
1 jour
(7h)
Prix 2025
800 € HT
Collation et déjeuner offerts
Durée
1 jour
(7h)
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Durée
1 jour
(7h)
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