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Formation
Formation Management inclusif
Mobiliser tous les talents et renforcer la cohésion d’équipe
Adopter un management inclusif, c’est créer un environnement de travail où chacun se sent respecté, écouté et pleinement légitime à contribuer.
Cette formation vous aide à intégrer les principes d’inclusion dans votre posture managériale, à prévenir les biais, et à valoriser la diversité au service de la performance collective.
Vous développerez des pratiques concrètes pour encourager l’engagement, renforcer la coopération et favoriser un climat de travail équitable et bienveillant.
La Formation Management inclusif s’adresse à
Public
Managers
Prérequis
Aucun
Les objectifs de la formation
- Distinguer les notions « diversité » et « inclusion »
- Comprendre les enjeux de la diversité et le rôle des managers dans la création d’un environnement de travail inclusif
- Développer leurs pratiques managériales afin de devenir un « manager inclusif » au quotidien
Le programme de la Formation Management inclusif
1. Les enjeux de Diversité et d’Inclusion pour les managers
- Distinguer les notions « Diversité et Inclusion »
- Définir le concept de « management inclusif » et échanger sur les étapes pour y parvenir
- Connaître le cadre légal en France en ce qui concerne la discrimination et les risques associés
2. Devenir un manager inclusif
- Définir les compétences clés du manager inclusif et effectuer le test d’auto-positionnement « êtes-vous un leader inclusif »
- Réfléchir sur son style de management : valoriser les forces et identifier les axes d’amélioration
- Identifier les facteurs clés de réussite pour favoriser l’inclusivité au quotidien
- S’approprier les bonnes pratiques
- Synthèse des comportements et attitudes à adopter pour manager la diversité
- Développer une approche méthodologique dans le respect de ses propres valeurs et des valeurs de l’entreprise
Modalités pédagogiques
- Nombreux retours d’expérience et témoignages
- Formation favorisant l’engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements
- Plan d’actions individualisé
Modalités d’évaluation
- Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d’auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
- Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site. - Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.
Nos prochaines sessions inter-entreprises
Le 2 avril 2026
Le 1 septembre 2026
Du 8 décembre 2026 au 9 décembre 2026
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Chez devOp, nous veillons à rendre nos formations accessibles à tous, quel que soit le handicap. Pour information, nos locaux sont adaptés aux personnes à mobilité réduite (accès, ascenseurs, sanitaires).
Pour tout besoin spécifique, contactez-nous en amont afin que nous puissions vous accueillir dans les meilleures conditions. Pour toute demande, contactez notre référent Handicap : administratif@devop.fr.
Et si vous souhaitez prendre connaissance des règles de vie, d’hygiène et de sécurité, ainsi que des procédures disciplinaires applicables durant nos sessions, veuillez consulter notre Règlement Intérieur de Formation.
Durée
1 jour
(7h)
Prix
800 € HT
Collation et déjeuner offerts
Durée
1 jour
(7h)
Vous souhaitez réaliser cette formation en interne dans l’entreprise ?
Durée
1 jour
(7h)
Vous souhaitez adapter ce programme à vos besoins spécifiques