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Formation
Le manager, promoteur de la qualité de vie au travail
Note moyenne : 4.6/5
(48 avis)
Best
Le management est un levier essentiel pour améliorer la Qualité de Vie et Conditions de Travail (QVCT).
Cette formation offre les outils nécessaires pour réviser les concepts théoriques de la QVCT, comprendre les liens entre management et QVCT et ainsi prendre soin des salariés et préserver ainsi durablement la performance globale de l’entreprise.
La formation Le manager, promoteur de la qualité de vie au travail s’adresse à
Public
Dirigeants, managers, responsables ressources humaines.
Prérequis
Aucun
Les objectifs de la formation
- Sensibiliser les managers aux droits et devoirs liés à leur fonction
- Les responsabiliser quant à leur rôle sur la santé et le bien-être au travail
- Comprendre la notion de risques psychosociaux et les enjeux juridiques associés
- Donner les clés pour contribuer à la qualité de vie au travail de leurs équipes
- Être acteur de son propre équilibre
Le programme de la formation Le manager, promoteur de la qualité de vie au travail
Programme de la formation
1. Comprendre les enjeux et le contexte des RPS
- Risques psycho-sociaux et qualité de vie au travail
- Les causes et les conséquences des risques psycho-sociaux
- Le cadre légal qui s’impose à tout employeur
- La responsabilité du manager
2. Comprendre les facteurs de risques psycho-sociaux
- Les risques concrets auxquels sont exposés les collaborateurs et les managers
- Différence entre manager et harceler
- Les sanctions encourues et le risque juridique
3. Repérer un collaborateur en mal être ou en souffrance
- Identifier les signaux du mal-être et les erreurs managériales
- Identifier les signaux du bien-être et les bonnes pratiques managériales
4. Conduire un entretien managérial
- Savoir aborder la question du mal-être d’un collaborateur sans être intrusif.
- Les limites et les pièges à éviter
5. Définir son plan d’actions
- Identifier les acteurs internes et externes
- Identifier ses points forts et ses points de vigilance
- Définir ses axes d’amélioration et les prioriser
Modalités pédagogiques
- Apports théoriques sous forme interactive (quiz en équipes)
- Exercices en sous-groupes
- Jeu de rôles, débrief collectif et conseils personnalisés
- Utilisation des situations vécues par les collaborateurs
- Autodiagnostic sur leurs propres stresseurs internes
- Partages entre les participants, en bienveillance et authenticité
Modalités d’évaluation
- Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d’auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
- Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site. - Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.
Nos prochaines sessions inter-entreprises
Le 2 février 2026
Le 22 mai 2026
Le 21 septembre 2026
Le 24 novembre 2026
Durée
1 jour
(7h)
Prix 2025
800 € HT
Collation et déjeuner offerts
Durée
1 jour
(7h)
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Durée
1 jour
(7h)
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