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Formation
Leadership agile
Le monde du travail évolue rapidement, et les leaders doivent s’adapter en permanence.
Cette formation vous permettra d’adopter une posture agile, de mieux gérer l’incertitude et d’inspirer vos équipes dans un environnement en constante mutation.
La formation Leadership agile s’adresse à
Public
Managers, leaders, chefs de projet, responsables d’équipe, et toute personne souhaitant adopter un leadership agile pour accompagner la transformation et l’adaptabilité des équipes.
Prérequis
Aucun
Les objectifs de la formation
- Comprendre les principes du leadership agile et ses impacts sur le management.
- Adopter une posture de leader facilitateur et engager son équipe dans un environnement en évolution.
- Développer une culture de collaboration, d’innovation et d’adaptabilité.
- S’appuyer sur des outils agiles pour améliorer la performance collective.
Le programme de la formation Leadership agile
1. Comprendre le leadership agile et son importance dans un monde en mutation
De la gestion traditionnelle au leadership agile : enjeux et bénéfices.
Les valeurs et principes de l’Agilité appliqués au management.
Comparaison entre leadership hiérarchique et leadership adaptatif.
2. Développer une posture de leader agile
Les 4 rôles clés du leader agile (visionnaire, facilitateur, catalyseur, coach).
Intelligence émotionnelle et leadership : comment inspirer et motiver ?
Développer une communication agile et une écoute active pour renforcer la collaboration.
3. Construire une équipe agile et engagée
Favoriser l’autonomie et la responsabilisation des collaborateurs.
Instaurer une culture de feedback et d’amélioration continue.
Animer des rituels agiles pour optimiser la dynamique d’équipe (daily meetings, rétrospectives…).
4. Piloter l’incertitude et accompagner le changement
Les clés de la gestion du changement en mode agile.
Gérer la résistance et favoriser l’adhésion des équipes.
Expérimenter, tester et ajuster : le cycle d’amélioration continue.
5. Outils et méthodes pour incarner le leadership agile
Kanban, Scrum, Lean : quels outils pour améliorer la gestion d’équipe ?
Les OKR (Objectives & Key Results) pour piloter la performance de manière agile.
Facilitation et intelligence collective : animer des ateliers collaboratifs.
6. Mises en situation et plan d’action personnel
Études de cas et simulations de situations managériales complexes.
Débriefing et coaching collectif pour renforcer la posture agile.
Élaboration d’un plan d’action individuel pour appliquer les acquis sur le terrain.
Modalités pédagogiques
- Jeux de rôle et simulations pour intégrer les réflexes agiles.
- Une approche pratique pour appliquer directement les concepts du leadership agile.
- Des outils et méthodes concrets pour piloter la transformation avec succès.
- Un apprentissage immersif basé sur des cas réels et des mises en situation.
Modalités d’évaluation
- Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d’auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
- Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site. - Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.
2 jours
1435 € HT
Collation et déjeuner offerts
2 jours
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2 jours
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