Leadership au féminin

 1. Différencier le leadership masculin du leadership féminin

S’appuyer sur les valeurs et les traits de personnalité des femmes
Devenir son propre coach pour libérer son potentiel
Aligner ses comportements avec sa vision, sa mission et ses valeurs de femme leader
Identifier les freins et les leviers pour vivre pleinement le management au féminin

2. Gagner en efficacité grâce à l’Intelligence Émotionnelle

Évaluer la part de l’émotion dans le management et la prise de décision
Mieux comprendre les émotions de ses collaborateurs
Se donner les moyens pour adopter une attitude affirmée
Savoir-faire la différence entre l’affirmation, l’autorité, l’agressivité

3. Construire son leadership

S’accepter, connaître ses limites.
Rechercher son équilibre intellectuel, émotionnel, physique.
Bâtir des relations positives grâce à l’écoute active.
Développer sa flexibilité comportementale.
Soigner son image et accroître son impact.

4. S’affirmer et manager au féminin

Exprimer son opinion avec assertivité, savoir demander, refuser, formuler un reproche de façon positive.
Débloquer des situations conflictuelles.
Comprendre l’exercice du management et de l’autorité au féminin.
Trouver son style de management au féminin.
Adapter son attitude à chaque situation et chaque personne