Les modes de leadership changent, s’adaptent ; existe-t-il réellement des styles propres aux genres ? Ne sommes-nous pas plutôt confrontés à la façon dont nous construisons chacun notre identité, dont nous exerçons notre rôle et nous nous comportons ?
Cette formation vous permettra de vous questionner, en tant que femme, sur votre leadership, à partager vos expériences.
Vous pourrez ainsi développer votre style avec authenticité.
Cette formation s’adresse à
Public
Collaboratrices femmes souhaitant développer leur leadership
Prérequis
Aucun
Objectifs de la formation
- S’affirmer dans son management au féminin,
- Affirmer un leadership authentique et performant,
- Détecter ses potentialités de leadership et accroître ses compétences,
- Gagner en efficacité grâce à l’Intelligence Émotionnelle,
- Maîtriser les facteurs clés pour un management au féminin à succès.
Programme de la formation
1. Différencier le leadership masculin du leadership féminin
S’appuyer sur les valeurs et les traits de personnalité des femmes
Devenir son propre coach pour libérer son potentiel
Aligner ses comportements avec sa vision, sa mission et ses valeurs de femme leader
Identifier les freins et les leviers pour vivre pleinement le management au féminin
2. Gagner en efficacité grâce à l’Intelligence Émotionnelle
Évaluer la part de l’émotion dans le management et la prise de décision
Mieux comprendre les émotions de ses collaborateurs
Se donner les moyens pour adopter une attitude affirmée
Savoir-faire la différence entre l’affirmation, l’autorité, l’agressivité
3. Construire son leadership
S’accepter, connaître ses limites.
Rechercher son équilibre intellectuel, émotionnel, physique.
Bâtir des relations positives grâce à l’écoute active.
Développer sa flexibilité comportementale.
Soigner son image et accroître son impact.
4. S’affirmer et manager au féminin
Exprimer son opinion avec assertivité, savoir demander, refuser, formuler un reproche de façon positive.
Débloquer des situations conflictuelles.
Comprendre l’exercice du management et de l’autorité au féminin.
Trouver son style de management au féminin.
Adapter son attitude à chaque situation et chaque personne
Modalités pédagogiques
- Mises en situation collective pour intégrer la posture de coach à son management
- Mises en situation pour adapter son management aux personnes et aux situations
- Travail sur les cas proposés par les participants
- Conseils personnalisés
- Mise en place d’un plan d’action personnalisé
Modalités d’évaluation
- Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d'auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
- Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site. - Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.