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Formation

Formation Développer un leadership inclusif

Développez un leadership inclusif pour favoriser la diversité, renforcer l’engagement des collaborateurs et créer une performance collective durable.

Note moyenne : 4.6/5

(29 avis)

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Les organisations évoluent dans des environnements toujours plus complexes, multiculturels et intergénérationnels. Pour les managers, il ne s’agit plus seulement de coordonner des équipes, mais de créer les conditions permettant à chaque collaborateur de contribuer pleinement, de s’exprimer librement et de mettre ses compétences au service de la performance collective.

Développer un leadership inclusif consiste à créer les conditions favorisant la confiance, la sécurité psychologique, l’équité et la coopération. Au-delà des enjeux liés à la diversité, cette posture permet de mieux mobiliser les compétences, d’encourager l’intelligence collective, de renforcer l’engagement des collaborateurs et de favoriser l’innovation.

Le manager inclusif sait reconnaître ses propres biais, valoriser les singularités de chacun, encourager la participation et instaurer un climat de confiance favorisant le dialogue et la coopération. Cette approche améliore durablement la qualité des relations de travail, facilite la conduite du changement et contribue à la performance collective.

Cette formation Leadership inclusif vous apporte des méthodes concrètes, des outils immédiatement opérationnels et de nombreux entraînements pour développer une posture managériale inclusive, renforcer la coopération au sein de vos équipes et faire de la diversité un véritable facteur de réussite.

Pourquoi suivre cette formation ?

Le leadership inclusif constitue aujourd’hui l’un des principaux leviers d’engagement et de performance durable. Les organisations qui développent des pratiques inclusives favorisent davantage l’innovation, la coopération, la fidélisation des talents et la qualité de vie au travail.

Cette formation vous permet de mieux comprendre les mécanismes de l’inclusion, d’identifier les biais qui peuvent influencer vos décisions, de développer une communication plus inclusive et de créer un environnement où chaque collaborateur peut exprimer pleinement son potentiel.

Dans quelles situations cette formation est-elle utile ?

Cette formation est particulièrement adaptée si :

  • vous souhaitez développer un leadership inclusif ;
  • vous managez une équipe composée de profils variés ou multiculturels ;
  • vous souhaitez renforcer l’engagement et le sentiment d’appartenance de vos collaborateurs ;
  • vous accompagnez une transformation organisationnelle ou culturelle ;
  • vous souhaitez favoriser un climat de confiance et de sécurité psychologique ;
  • vous recherchez des pratiques favorisant la coopération et l’intelligence collective ;
  • vous souhaitez prévenir les biais inconscients dans vos pratiques managériales.

La Formation Développer un leadership inclusif s’adresse à

Public

  • Managers de proximité.
  • Managers expérimentés.
  • Directeurs et responsables d’équipe.
  • Chefs de projet.
  • Managers transversaux.
  • Toute personne souhaitant développer un management plus inclusif.

Prérequis

  • Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation.

Les objectifs de la formation

  • comprendre les principes du leadership inclusif et leurs impacts sur la performance collective ;
  • identifier leurs biais cognitifs et leurs effets sur les décisions managériales ;
  • développer une posture favorisant la confiance, l’équité et la sécurité psychologique ;
  • encourager la coopération et l’intelligence collective ;
  • favoriser l’engagement et le sentiment d’appartenance ;
  • mettre en œuvre un plan d’action concret pour développer un environnement de travail plus inclusif.

Le programme de la Formation Développer un leadership inclusif

Comprendre les fondamentaux du leadership inclusif

  • Identifier les caractéristiques du leadership inclusif.
  • Comprendre les enjeux de la diversité et de l’inclusion en entreprise.
  • Mesurer l’impact de l’inclusion sur la performance collective.
  • Identifier les biais cognitifs et leurs conséquences.
  • Réaliser un autodiagnostic de ses pratiques managériales.

Développer une posture managériale inclusive

  • Développer une communication inclusive et respectueuse.
  • Favoriser l’écoute active et la participation de chacun.
  • Adapter son management aux différents profils.
  • Développer la sécurité psychologique.
  • Renforcer la confiance et la qualité des relations professionnelles.

Mobiliser la diversité au service de la performance

  • Valoriser les complémentarités individuelles.
  • Développer l’intelligence collective.
  • Stimuler la créativité, l’innovation et la qualité des décisions grâce à la diversité des points de vue.
  • Prévenir les discriminations et les comportements d’exclusion.
  • Accompagner les situations sensibles avec équité.

Fédérer des équipes engagées

  • Développer le sentiment d’appartenance.
  • Renforcer la coopération.
  • Favoriser la responsabilisation des collaborateurs.
  • Gérer les résistances et les situations de désaccord.
  • Construire une culture inclusive durable.

Ancrer durablement un leadership inclusif

  • Identifier ses priorités de progrès.
  • Définir des actions concrètes.
  • Choisir des indicateurs de suivi.
  • Mesurer les progrès réalisés.
  • Élaborer un plan d’amélioration continue.

Modalités pédagogiques

La formation privilégie une pédagogie active alternant apports méthodologiques, études de cas, ateliers collaboratifs, autodiagnostics, mises en situation et analyses de situations professionnelles réelles.

Les participants s’entraînent à adopter une posture de leader inclusif, à développer la sécurité psychologique, à favoriser la coopération et à mobiliser la diversité au service de la performance collective. Chaque mise en situation fait l’objet d’un débriefing individualisé permettant d’identifier les bonnes pratiques, les axes de progrès et les actions à mettre en œuvre dans son contexte professionnel.

Les participants repartent avec une boîte à outils opérationnelle regroupant les principales méthodes permettant de développer un management inclusif et de renforcer durablement l’engagement des équipes.

Modalités d’évaluation

  • Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d’auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
  • Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
    Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site.
  • Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.

Zoom sur la thématique : Le leadership inclusif, un levier de performance durable

Le leadership inclusif dépasse largement les seules questions de diversité ou de conformité réglementaire. Il consiste à créer un environnement dans lequel chaque collaborateur se sent écouté, reconnu et capable de contribuer pleinement aux objectifs collectifs. Cette capacité favorise la confiance, la coopération et l’engagement durable des équipes.

Les managers inclusifs savent reconnaître la richesse des profils qui composent leur équipe et créer les conditions favorisant la participation de chacun. Ils développent une communication ouverte, encouragent les échanges, limitent les effets des biais cognitifs et instaurent un climat de sécurité psychologique permettant aux collaborateurs d’exprimer leurs idées sans crainte.

En renforçant l’intelligence collective, la qualité des relations et le sentiment d’appartenance, le leadership inclusif devient un puissant levier d’innovation, d’attractivité des talents et de performance durable.

Cas pratiques et mises en situation

La formation s’appuie sur des situations réelles :

  • Gestion d’un conflit lié à des différences culturelles
  • Animation d’un échange sur un sujet sensible
  • Détection des biais en recrutement ou en évaluation
  • Mise en place d’actions inclusives concrètes

Objectif : rendre le leadership inclusif immédiatement opérationnel.

FAQ

Nos prochaines sessions inter-entreprises

Du 1 septembre 2026 au 2 septembre 2026

Du 23 novembre 2026 au 24 novembre 2026


Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Chez devOp, nous veillons à rendre nos formations accessibles à tous, quel que soit le handicap. Pour information, nos locaux sont adaptés aux personnes à mobilité réduite (accès, ascenseurs, sanitaires).

Pour tout besoin spécifique, contactez-nous en amont afin que nous puissions vous accueillir dans les meilleures conditions. Pour toute demande, contactez notre référent Handicap : formation@devop.fr

Et si vous souhaitez prendre connaissance des règles de vie, d’hygiène et de sécurité, ainsi que des procédures disciplinaires applicables durant nos sessions, veuillez consulter notre Règlement Intérieur de Formation.

En présentiel ou à distance

Durée

2 jours

(14h)


Prix

1450 € HT

Collation et déjeuner offerts

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Durée

2 jours

(14h)


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