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Formation
Les fondamentaux du métier de coach professionnel
Note moyenne : 4.7/5
(26 avis)
Nouveau
Le coaching professionnel est un métier d’accompagnement centré sur la responsabilisation, la relation de confiance et le changement durable.
En 2 jours, cette formation vous offre les repères fondamentaux et une première expérimentation concrète du rôle de coach.
La formation Les fondamentaux du métier de coach professionnel s’adresse à
Public
Managers, RH, consultants, formateurs souhaitant acquérir une première approche du coaching.
Prérequis
Aucun
Les objectifs de la formation
- Découvrir les principes clés du coaching professionnel et ses champs d’application
- Intégrer les bases de la posture de coach : écoute, questionnement, neutralité
- Expérimenter les étapes fondamentales d’un entretien de coaching
- Repartir avec une vision claire des compétences à développer pour aller plus loin
Le programme de la formation Les fondamentaux du métier de coach professionnel
1. Comprendre le cadre et la posture du coach
Définition et principes du coaching professionnel
Ce que le coaching est… et n’est pas (distinctions avec conseil, thérapie, formation)
Les valeurs clés : confiance, non-directivité, autonomie
Présentation des grands courants et approches (ICF, EMCC…)
La posture du coach : écoute active, bienveillance, questionnement
2. S’initier aux outils et à la pratique
Structurer une séance de coaching : ouverture, exploration, clôture
Savoir poser un objectif clair (modèle GROW simplifié)
Initiation au questionnement puissant : reformuler, relancer, approfondir
Éléments de déontologie et de cadre éthique
Jeux de rôle en binômes : premiers entraînements avec feedback
Modalités pédagogiques
Exercices pratiques : se mettre en posture de coach
Auto-diagnostic : mes atouts et mes freins dans la relation d’accompagnement
Exercices sur les étapes d’un entretien de coaching
Outils pratiques : roue de la vie, visualisation, niveau d’engagement
Débrief collectif et analyse des pratiques
Nombreux exercices pratiques, jeux de rôle en binômes
Partages d’expériences et échanges entre participants
Modalités d’évaluation
- Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d’auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
- Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site. - Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.
Nos prochaines sessions inter-entreprises
Du 26 mars 2026 au 27 mars 2026
Du 2 avril 2026 au 3 avril 2026
Du 3 septembre 2026 au 4 septembre 2026
Du 16 novembre 2026 au 17 novembre 2026
Durée
2 jours
(14h)
Prix 2025
1450 € HT
Collation et déjeuner offerts
Durée
2 jours
(14h)
Vous souhaitez réaliser cette formation en interne dans l’entreprise ?
Durée
2 jours
(14h)
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