Vous êtes ici :

Formation

Maitriser les budgets et couts dans les projets

Aspects financiers de la gestion de projet

Avant de commencer à réaliser un projet, il est important d’en définir clairement les coûts associés.
Cette formation vous permettra d’acquérir les techniques d’élaboration d’un budget prévisionnel, de suivi d’un budget et de maîtrise des
coûts. Vous comprendrez ainsi les bénéfices d’un budget maîtrisé.

La formation Maitriser les budgets et couts dans les projets s’adresse à

Public

Chef de projet, contributeur projet

Prérequis

Aucun

Les objectifs de la formation Maitriser les budgets et couts dans les projets

  • Maîtriser les aspects financiers de la gestion de projet et d’un budget.
  • Maîtriser le processus budgétaire d’un projet.

Le programme de la formation Maitriser les budgets et couts dans les projets

1. Chiffrer le coût initial du projet

Définir les besoins
Déterminer les moyens alloués au projet

2. Maîtriser les paramètres financiers du projet

Flux de trésorerie d’investissement, d’exploitation et de financement
Durée, valeur résiduelle et valeur finale

3. Identifier les critères de rentabilité

Calculer la Valeur Actuelle Nette (VAN)
Calculer le taux de rentabilité interne d’un investissement (TRI)
Calculer le délai de récupération d’un projet d’investissement (PAYBACK)
Calculer le Retour sur Investissement (ROI)

4. Estimer les différents niveaux de risque

Mener une analyse de risques
Faire une analyse de différents scénarios
Conduire une analyse de réversibilité

5. Construire un tableau de bord adapté

Les fonctions et qualités d’un bon indicateur
Les différents types d’indicateurs : indicateurs de performance et de pilotage, de moyens, d’alerte et de résultat
Évaluer les résultats obtenus

Les modalités pédagogiques de la formation Maitriser les budgets et couts dans les projets

  • Travail sur des cas concrets : établir un budget de trésorerie d’un projet, Simuler la rentabilité économique d’un projet, construction d’un tableau de bord.
  • Conseils personnalisés

Les modalités d’évaluation de la formation Maitriser les budgets et couts dans les projets

  • Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d’auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
  • Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
    Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site.
  • Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.
En présentiel ou à distance

1 jour

Déploiement sur demande

En présentiel ou à distance

1 jour

Vous souhaitez réaliser cette formation en interne dans l’entreprise ?

En présentiel ou à distance

1 jour

Vous souhaitez adapter ce programme à vos besoins spécifiques