Formation

Management d’équipe & RSE

Les leviers pour un management selon les principes de la RSE

Les valeurs que prône l’entreprise, et sa prise en compte des problématiques liées à son activité se retrouvent naturellement dans son management au quotidien.
RSE et management sont étroitement corrélés car cette responsabilité sociétale touche directement l’Humain de manière globale.
La RSE va se matérialiser via un management social respectueux des enjeux et valeurs définis par l’entreprise (ex : mixité, diversité, égalité).

Objectifs

Identifier les liens entre le management et la RSE
Appliquer les principes de la RSE à son management d’équipe
Développer ses soft skills pour manager ses équipes de façon plus agile en mode RSE
Identifier les composantes de la démarche RSE pour mieux l’appliquer à son management d’équipe

Public

Manager d’équipe, chef de service, directeur de business unit

Pas de prérequis

Axes de travail

1. Identifier les liens entre le management et la RSE

Identifier l’intérêt d’intégrer la RSE à son management d’équipe
S’intéresser à la dimension sociétale de son management
Lier RSE et engagement
Traduire la politique RSE en actions managériales possibles

2. Appliquer les principes de la RSE à son management d’équipe

Mettre le sens et l’engagement au centre de son management
Travailler son savoir-être et son empathie
Développer l’autonomie de ses collaborateurs
Intégrer les objectifs sociaux et sociétaux au quotidien de son équipe

3. Opter pour un management plus collaboratif

Intégrer différentes méthodes collaboratives à son management
Renforcer son leadership
Veiller au bien-être de son équipe
Préserver l’équilibre vie pro-vie perso de ses collaborateurs
Piloter le bien-être au travail de son équipe

Animation

Formation opérationnelle : active et participative alternant méthode, exercices pratiques et ateliers.
Établir un diagnostic de son management actuel : points positifs et axes d’amélioration.
Travailler sur ses propres problématiques et construire sa feuille de route de Manager RSE.
Conseils personnalisés

Satisfaction et Evaluation

Dans nos formations, les connaissances et compétences acquises sont évaluées tout au long du parcours de nos apprenants, en trois temps :
Avant la formation : Vous réalisez un auto-diagnostic de vos compétences actuelles via un questionnaire en ligne et répondez aux questions de recueil des besoins.
Pendant la formation : Nous vous proposerons d’expérimenter des modalités d’évaluation variées (quizz, auto-évaluation, jeux de rôle, évaluations entre pairs, etc.) pour que vous puissiez choisir et utiliser les modalités les plus adaptées à vos propres formations.
Après la formation : Vous complétez un quiz de validation des connaissances et une auto-évaluation à froid pour mesurer vos acquis.
devOp est particulièrement sensible à l’accessibilité de ses formations à tous et à l’intégration des personnes en situation de Handicap. Contactez-nous afin d’étudier les possibilités de compensation disponibles.