Management et leadership (79)
Les formations en management et en leadership visent à transmettre aux individus les compétences et les savoirs etre nécessaires pour diriger et accompagner les équipes. Elles permettent d’accompagner les participants dans le développement des compétences en communication, prise de décision, résolution de conflits.
La motivation des collaborateurs, le partage d’une vision, le sens à donner à l’action quotidienne font également partie des thèmes que nous abordons avec nos clients.
Les programmes de formation peuvent être conçus pour des groupes de toutes tailles et peuvent être adaptés aux besoins spécifiques de l’entreprise. Les méthodes d’animation peuvent inclure des ateliers en direct, des séminaires en ligne, des coachings individuels… Les formations en management et en leadership peuvent être destinées aux managers débutants ou expérimentés et peuvent être adaptées aux différents niveaux de responsabilité et de fonction au sein de votre entreprise.
- Leadership (4 formations)
- Manager au quotidien (28 formations)
- Perfectionnement (13 formations)
- Management transversal, management non hiérarchique (4 formations)
- Communication et leadership (7 formations)
- Droit/RH/formation pour managers (9 formations)
- Motivation, engagement et cohésion d'équipe (5 formations)
- Leader de la qualité de vie au travail (4 formations)
- Améliorer en continu (5 formations)
Développer son leadership de manager
Agir en leader
Leadership au féminin
Les fondamentaux du management
Management hybride
Manager de managers
Manager des télétravailleurs
Donner des feedbacks constructifs à ses collaborateurs
Management de proximité
Mettre en place un management motivant et fédérateur
Animer des réunions productives
Faire adhérer et s'engager les participants d'une réunion
Managers, déléguez efficacement
les clés d'une délégation motivante
Conduire efficacement les entretiens professionnels
Réussir ses entretiens d'évaluation annuels
Nouveau manager
Management pour nouveaux managers
Manager et motiver au quotidien
Développer sa créativité
Data Stratégie pour Dirigeants
Plan de Continuité d’Activité – PCA
Atelier - conduire un entretien de recadrage
Management situationnel
Management 3.0
Manager les générations Y et Z
RH pour managers
Mener avec succès ses entretiens annuels et professionnels
Manager ses anciens collègues
Manager ses ex-collègues de travail
Conduite du changement
Embarquez vos équipes dans le changement !
Experts, devenez managers
Pratiquer l'entretien de recrutement
Management à distance
Réussissez vos entretiens de manager
Encouragement, délégation, recadrage
RH, business partner - HRBP
Manager dans un environnement VUCA
Manager dans un contexte de volatilité, d’incertitude, de complexité et d’ambiguïté
Management l'intelligence collective
Maîtriser les outils de facilitation et d'intelligence collective
Management visuel
Réussir ses réunions à distance
Manager une équipe - perfectionnement
Prendre du recul et agir en situation complexe
Managers, accompagnez le changement
Donner du sens à son management
Les neurosciences au service du management
Mieux manager avec l’approche systémique
Manager par l'intelligence émotionnelle
Intelligence émotionnelle pour managers
Mieux travailler dans un environnement multiculturel
Manager coach
Manager, coach des performances d'équipe
Manager des comportements difficiles
Management transversal
Animer une équipe sans lien hiérarchique
Le leadership du manager transversal
Management non hiérarchique
Développer l’efficacité de son management transversal
Travailler en mode transversal
Assertivité pour managers
Communiquer efficacement avec son équipe et sa hiérarchie
Techniques de communication pour managers
Communiquer en situation de conflit
La Process Com® pour managers
Résoudre les conflits par la médiation
Les clés de la communication du manager
Développer une communication managériale efficace
Manager avec les couleurs : la méthode DISC
Délégation de pouvoirs
Mettre en place des délégations de pouvoirs sécurisés dans l'entreprise
La responsabilité civile et pénale des dirigeants
Recrutement digital
Négocier avec les IRP
Responsabilités juridiques des directeurs d'établissements
Droit disciplinaire pour managers
Formation des maitres d'apprentissage
Droit du travail pour les managers
Réussir dans son rôle de tuteur
Formation pratique des tuteurs
Manager et motiver son équipe avec les clés de la préparation mentale des grands champions
Piloter l’activité, gérer les aléas, faire face à la complexité et aux incertitudes
Managers, développez l’engagement et la motivation de vos équipes !
Les nouvelles clés de la motivation et de l'engagement
Coaching d'équipe
Renforcer la dynamique et la cohésion d'équipe
Renforcer la cohésion d'équipe pour plus de performance
Prévenir les risques psychosociaux dans son équipe
Management bienveillant
Le manager, promoteur de la qualité de vie au travail
Manager le bien-être dans son équipe
Concilier performance et qualité de vie au travail
Mettre en œuvre une démarche RSE
Engager les collaborateurs dans la démarche RSE
Démarche 5S
Lean Management
Manager par l'amélioration continue
Les principes du management de la qualité au service des performances de l'équipe
Les clés de la prise de décision
Nos formations : Management et leadership
Dans le contexte de transformation digitale et de recherche d’agilité, les attentes vis-à-vis du manager sont fortes et en particulier celles de faire preuve de leadership et d’entrainer les autres mais également d’accompagner les changements. Faire preuve d’agilité et favoriser la coopération intra et inter équipe sont également des compétences incontournables que nous développons pour et avec vous.
En participant activement aux modules de cette gamme comme en intégrant le parcours certifiant «manager au quotidien», vous développerez vos compétences dans les techniques d’animation d’équipe, la fixation d’objectifs, le développement des compétences de vos collaborateurs….
Caroline H. – Les fondamentaux du management
La formation donne de nombreuses idées et permet de connaître les bases des actions d’un manager. Les jeux de rôles sont multiples, intéressants et constructifs. Le groupe nous a permis de traiter un grand nombre de situations.
Alexis B. – Manager et motiver au quotidien
Sujet très bien mené par la formatrice, la formation m’a permis de structurer les éléments sur la motivation-mobilisation. Elle me donne confiance pour mener les entretiens avec mes collaborateurs dans des cas de démobilisation-démotivation.